Einführung in die systemische Personalführung, Dietrich von der Oelsnitz, Fachbücher Wirtschaft

Einführung in die systemische Personalführung

Dietrich von der Oelsnitz

2012, 124 Seiten, 8 Schwarz-Weiß-Abbildungen, Maße: 12,8 x 18,7 cm, Kartoniert (TB), Deutsch

Carl-Auer ISBN-10: 3896708309
ISBN-13: 9783896708304

Produkt-Beschreibung zu: Einführung in die systemische Personalführung

Die Frage nach der "richtigen Führung" ist in Zeiten postheroischen Managements so aktuell wie die Antworten vielfältig. Können sich die Kopf- und Teamarbeiter in den modernen Wissensgesellschaft nicht selbst führen? Geht es heute an den meisten Arbeitsplätzen nicht eher um Anerkennung und Selbstentfaltung statt um hierarchische Einengung und Kontrolle? Und sind nicht viele Führungskräfte am Ende eher Spielball als Spieler? Dietrich von der Oelsnitz geht in seiner "Einführung in die systemische Personalführung" diesen und anderen Fragen zum Thema auf den Grund. Dazu nutzt er kybernetische, soziologische und psychologische Konzepte, um vor allem die interaktive Mitarbeiterführung bzw. die Führung in Organisationen zu betrachten. Der Autor konzentriert sich dabei auf Wirtschaftsorganisationen, d. h. auf Unternehmen und Verwaltungen. Prägnant und gut verständlich führt der Professor für Strategische Unternehmensführung in die theoretischen Grundlagen ein: Von den Funktionen traditioneller Führung über das Leitbild systemischer Führung bis hin zu vertiefenden Perspektiven zu Führungsverhalten, -situationen und -eigenschaften. Betrachtungen zum Leadership 2.0 schließen diese kompakte Einführung in die Wirkungsweise komplexer Sozialgebilde ab.

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Klappentext zu: Einführung in die systemische Personalführung

Die Frage nach der richtigen Führung ist in Zeiten postheroischen Managements so aktuell wie die Antworten vielfältig. Können sich die Kopf- und Teamarbeiter in den modernen Wissensgesellschaft nicht selbst führen? Geht es heute an den meisten Arbeitsplätzen nicht eher um Anerkennung und Selbstentfaltung statt um hierarchische Einengung und Kontrolle? Und sind nicht viele Führungskräfte am Ende eher Spielball als Spieler? Dietrich von der Oelsnitz geht in seiner Einführung in die systemische Personalführung diesen und anderen Fragen auf den Grund. Dazu nutzt er kybernetische, soziologische und psychologische Konzepte, um vor allem die interaktive Mitarbeiterführung durch Vorgesetzte zu betrachten. Der Autor konzentriert sich dabei auf Wirtschaftsorganisationen, d. h. auf Unternehmen und Verwaltungen. Prägnant und gut verständlich führt der Professor für Personal- und Unternehmensführung in die theoretischen Grundlagen ein: Von den Aufgaben traditioneller Führung bis zu vertiefenden Perspektiven bezüglich gutem Führungsverhalten, inspirierenden Führungssituationen und diversen Führungseigenschaften. Überlegungen zur hierarchiefreien "Leadership 2.0" sowie zum Zusammenhang zwischen Führung und Mitarbeitergesundheit runden diese kompakte Einführung ab.

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Autoren-Porträt von Dietrich von der Oelsnitz:

Univ.-Prof. Dr. Dietrich von der Oelsnitz studierte Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftspsychologie an der Georg-August-Universität Göttingen und ist heute Leiter des Instituts für Organisation und Führung an der Technischen Universität Braunschweig.

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