Bankbetriebliche Zweigstellenplanung
Ein entscheidungsorientierter Beitrag zur Ermittlung der betriebs- wirtschaftlichen Konsequenzen einer Erweiterung des bankbetrieblichen Zweigstellennetzes
Die Erweiterung des Zweigstellennetzes eines Kreditinstitutes ist mit vielfältigen ökonomischen Konsequenzen verbunden. Sie hängen insbesondere von der Ausgangssituation im liquiditätsmässig-finan- ziellen Bereich und im Ertragsbereich des Kreditinstitutes...
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Produktinformationen zu „Bankbetriebliche Zweigstellenplanung “
Klappentext zu „Bankbetriebliche Zweigstellenplanung “
Die Erweiterung des Zweigstellennetzes eines Kreditinstitutes ist mit vielfältigen ökonomischen Konsequenzen verbunden. Sie hängen insbesondere von der Ausgangssituation im liquiditätsmässig-finan- ziellen Bereich und im Ertragsbereich des Kreditinstitutes sowie von den Wirkungen ab, die von der Erweiterung des Zweigstellennetzes auf diese Bereiche ausgehen. Der Autor hat es sich zur Aufgabe gemacht, nach Feststellung der erfolgsrelevanten Faktoren die gesamtinstitutionellen Wirkungen und Veränderungen zu erfassen. Im Rahmen dieser Grenzüberlegungen wird insbesondere geprüft, in- wieweit sich bei alternativen Ausgangssituationen unterschiedliche betriebswirtschaftliche Konsequenzen ergeben. In der anschliessenden Verdichtung der Problemstellung zu einer kapitalwirtschaftlichen Frage werden die erfolgsmässigen Konsequenzen zur Berechnung eines Entscheidungskriteriums "Kapitalwert" aggregiert.
Inhaltsverzeichnis zu „Bankbetriebliche Zweigstellenplanung “
Aus dem Inhalt: Entscheidungsorientierte Interpretation des Zweig- stelleninvestitionskalküls - Die einkommensrelevanten Bestimmungsfaktoren - Die betriebswirtschaftlichen Entscheidungskonsequenzen der Zweigstellennetzvergrösserung.
Bibliographische Angaben
- Autor: Theodor Suding
- 1983, Neuausg., 225 Seiten, Maße: 14,9 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Peter Lang
- ISBN-10: 382047532X
- ISBN-13: 9783820475326
- Erscheinungsdatum: 31.12.1983
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