Betriebliches Eingliederungsmanagement in der Praxis - inkl. Arbeitshilfen online
Arbeitsfähigkeit sichern, rechtssicher agieren, Potenziale nutzen. Inklusive Arbeitshilfen online
Unternehmen sind verpflichtet, länger erkrankten Mitarbeiter:innen ein Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) anzubieten. Vielen Unternehmen fällt die Umsetzung jedoch schwer. Verantwortliche in den Personalabteilungen müssen nötige Konzepte,...
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Klappentext zu „Betriebliches Eingliederungsmanagement in der Praxis - inkl. Arbeitshilfen online “
Unternehmen sind verpflichtet, länger erkrankten Mitarbeiter:innen ein Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) anzubieten. Vielen Unternehmen fällt die Umsetzung jedoch schwer. Verantwortliche in den Personalabteilungen müssen nötige Konzepte, Strategien und Maßnahmen kennen und die Interessen von Mitarbeiter:innen und Unternehmen gleichermaßen berücksichtigen. Dieses Buch liefert umfassende Informationen rund um alle Aspekte des BEM und unterstützt bei der fachlichen und rechtssicheren Umsetzung.Inhalte:
- Vorbereitende, bearbeitende und unterstützende BEM-Prozesse optimal gestalten
- BEM-orientierte Arbeitsgestaltung: ergonomische Bedingungen, Anforderungs- und Fähigkeitsprofile, organisatorische Maßnahmen
- Gesprächsführung: Aufbau von Vertrauen, konstruktive Zusammenarbeit und schwierige Situationen erfolgreich lösen
- Medizinische, juristische und sozialversicherungsrechtliche Gesichtspunkte sowie Netzwerkarbeit, Fördermöglichkeiten und Qualitätsmanagement
- Neu in der 2. Auflage: Menschen mit psychischen Erkrankungen im BEM
Arbeitshilfen online:
- Zahlreiche Muster (Anschreiben Erstkontakt, Maßnahmenplan, Evaluationsbogen u.v.m.)
- Vorlage Infogespräch
- Selbsteinschätzungsbogen Arbeitnehmer:innen
Inhaltsverzeichnis zu „Betriebliches Eingliederungsmanagement in der Praxis - inkl. Arbeitshilfen online “
VorwortOrientierungspunkte für das BEM
- SGB IX, § 167, Absatz 2 als Grundlage
- Begriffsbestimmung
- Abgrenzung zu Krankenrückkehrgesprächen
- Häufigste Anlässe für Arbeitsunfähigkeit
- Arbeitsfähigkeit im Mittelpunkt
- Die salutogenetische Perspektive im BEM
- Schlussbetrachtung
Der rechtliche Rahmen des BEM- Suchprozesses
- Die Ziele des BEM
- Der Anwendungsbereich des BEM
- Die Verfahrenspflicht des Arbeitgebers
- Die Asymmetrie des BEM-Verfahrens
- Das BEM-Verfahren als offener Suchprozess
- Mögliche Maßnahmen
- Die Beteiligung der Interessenvertretungen
- Rechte der Betroffenen
- Schlussbetrachtung
Die BEM-Prozesse
- Die BEM-Prozesse im Überblick
- Eine gute Basis schaffen
- Was erledigt sein muss, bevor man mit dem BEM beginnt
- Wie der Einzelfall im BEM zu bewältigen ist ‒ das BEM-Fallmanagement
- Die Verlaufsdokumentation im Einzelfall
- Was das BEM-Team sonst noch macht ‒ begleitende Prozesse im BEM
- Schlussbetrachtung
BEM-Prozess als Projektmanagement
- Projektstart
- Projektumfeldanalyse
- Projektrisiken
- Projektplan
- Der Lenkungsausschuss ‒ das BEM-Team
- Konfigurations- und Änderungsmanagement
- Projektabschluss
Arbeitsgestaltung im BEM
- Einleitung
- Das Belastungs-Beanspruchungs-Modell und altersbedingte Veränderungen
- Gefährdungen und Belastungen ermitteln
- Das Arbeitssystem als Gestaltungsfeld im BEM
- Belastungsursachen und Gestaltungsfelder im Arbeitssystem
- Exemplarische Maßnahmen zur Arbeitsgestaltung von BEM-Nehmern
- Schlussbetrachtung
Menschen mit psychischen Erkrankungen im BEM
... mehr
Netzwerkarbeit im Betrieblichen Eingliederungsmanagement
Die betriebsärztliche Tätigkeit im BEM-Prozess
Erfolgreiche Gesprächsführung im Betrieblichen Eingliederungsmanagement
Qualitätsmanagement im BEM
Leitgedanken des BEM
LiteraturverzeichnisAutorenprofileAbbildungsverzeichnis Stichwortverzeichnis
- Einleitung
- Die häufigsten Diagnosen im Arbeitsleben
- Arbeitsplatzgestaltung
- Schlussbetrachtung
Netzwerkarbeit im Betrieblichen Eingliederungsmanagement
- Einleitung
- Aufgaben von BEM-Beraterinnen und -Beratern in der Netzwerkarbeit
- Interne Netzwerkakteure
- Externe Netzwerkakteure
- Zusammenarbeit mit Netzwerkakteuren
Die betriebsärztliche Tätigkeit im BEM-Prozess
- Aspekte der betriebsärztlichen Tätigkeit vor dem Hintergrund des BEM
- Der Betriebsarzt im BEM
- Praxisbeispiele
- Schlussbetrachtung
Erfolgreiche Gesprächsführung im Betrieblichen Eingliederungsmanagement
- Einleitung
- Die Rolle des BEM-Beraters
- Allgemeine Aspekte für das BEM-Gespräch
- Aufbau eines BEM-Gesprächs
- Besondere Situationen im Gespräch
- Schlussbetrachtung
Qualitätsmanagement im BEM
- Bedarf an Qualitätsmanagement
- Aufgaben des Qualitätsmanagements
- Evaluation
- Ein formatives Evaluationskonzept für das BEM mit integrierter Qualitätsverbesserung
- Quellen für Qualitätsverbesserungen
- Schlussbetrachtung
Leitgedanken des BEM
- Die Bedeutung des BEM
- Präzisierung des BEM
- Ziele des BEM
- Leitgedanken und Grundsätze des BEM
- Weitere Anforderungen an das BEM
LiteraturverzeichnisAutorenprofileAbbildungsverzeichnis Stichwortverzeichnis
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Autoren-Porträt
Stöpel, FrankDipl.-Pädagoge Dr. Frank Stöpel, selbstständiger Personalentwickler, berät und leitet Fortbildungen zu den Themengebieten Arbeit, Gesundheit und Führung. Lange, AndreaDipl.-Ingenieurin Andrea Lange, Arbeitswissenschaftlerin, berät Unternehmen und leitet Forschungsprojekte im BIT e.V. Voß, JürgenDipl.-Ökonom Jürgen Voß ist Berater, Trainer, Coach und Mitglied des Vorstands des BIT e.V.
Bibliographische Angaben
- 2020, 2. Aufl., 310 Seiten, Maße: 16,9 x 23,8 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Herausgegeben: Frank Stöpel, Andrea Lange, Jürgen Voß
- Verlag: Haufe
- ISBN-10: 3648130668
- ISBN-13: 9783648130667
- Erscheinungsdatum: 12.12.2019
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