Betriebswirtschaftliche Praxisführung für Ärzte

Grundlagen des ärztlichen Praxismanagements: Notwendigkeit und Grundsätze einer betriebswirtschaftlich orientierten Führung der Arztpraxis, Der Lebenszyklus einer Arztpraxis als Ausgangspunkt strategischer Entscheidungen, Der Arzt als Unternehmer.- Praxisführung als Aufgabe des Arztes: Der Arzt als Führungsperson seiner Mitarbeiter, Das Mitarbeitergespräch.- Die betriebswirtschaftliche Außenorientierung der Arztpraxis: Marketing für Arztpraxen, Die Magie Ihres Images - Wie Sie die Anziehungskraft Ihrer Praxis steigern, Beschwerdemanagement erfolgreich eingesetzt - eine besonders effiziente Form der Patientenbindung in der Arztpraxis, Benchmarking - 'Gut dass Sie verglichen haben'.- Die betriebswirtschaftliche Innenorientierung der Praxis: Kostentreiber und Verschwendungen in der Arztpraxis, Kostenmanagement für die Arztpraxis, Praxiscontrolling - Methoden und Instrumente zur betriebswirtschaftlichen Führung, Steuern und Überwachen von Arztpraxen.- Aktuelle Managementaufgaben in der Arztpraxis besser bewältigen: Wie liest man eine betriebswirtschaftliche Auswertung, Praxisanalysen - wie man sie durchführt und was sie bringen, Mit der Balanced Scorecard eine umfassende Führungs- und Steuerungsmethode in der Praxis einsetzen, Qualitätsmanagement in der Arztpraxis.- Zusammenfassung: Die 10 goldenen Regeln der Betriebswirtschaftslehre für Arztpraxen

Herr Prof. Dr. Helmut Börkircher, Jahrgang 1949
Studium der Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre und Bauökonomie in Mannheim, Saarbrücken und Stuttgart.
Geschäftsführer, Unternehmensberater, Inhaber einer Professur für Betriebswirtschaftslehre.
Autor und Herausgeber zahlreicher Publikationen im betriebswirtschaftlichen, zahnmedizinischen Bereich.