BWL Trainingsbuch für Dummies
Die BWL-Prüfung steht kurz bevor und Sie wollen gut vorbereitet an den Start gehen? Dann kommt dieses handliche Trainingsbuch wie gerufen und führt Sie in kürzester Zeit durch den Prüfungsstoff: Von Marketing über Personalführung und Finanzierung bis hin...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „BWL Trainingsbuch für Dummies “
Klappentext zu „BWL Trainingsbuch für Dummies “
Die BWL-Prüfung steht kurz bevor und Sie wollen gut vorbereitet an den Start gehen? Dann kommt dieses handliche Trainingsbuch wie gerufen und führt Sie in kürzester Zeit durch den Prüfungsstoff: Von Marketing über Personalführung und Finanzierung bis hin zum Rechnungswesen nehmen Sie sich jeden Tag einen der vielen Themen innerhalb der BWL vor und trainieren Sie sich so Schritt für Schritt das BWL-Wissen an. Tobias Amely, unter anderem Autor des Bestsellers "BWL für Dummies", wiederholt die wichtigsten BWL-Grundlagen knapp und übersichtlich und bietet Übungsaufgaben zum Prüfen und Trainieren des Erlernten an, sodass Sie schließlich gutgewappnet in die Prüfung starten können.
Inhaltsverzeichnis zu „BWL Trainingsbuch für Dummies “
Einführung 19Über dieses Buch 21
Wie Sie mit diesem Buch arbeiten 21
Konventionen in diesem Buch 21
Törichte Annahmen über den Leser 21
Wie dieses Buch aufgebaut ist 21
Symbole, die in diesem Buch verwendet werden 23
Wie es weitergeht 23
Teil I Das Unternehmen und die Materialwirtschaft 25
Kapitel 1 Das Unternehmen und seine Umwelt 27
Unternehmensdefinition 27
Güter und Bedürfnisse 27
Haushalte und Unternehmen 29
Die Unternehmensfunktionen 29
Betrieblicher Güterprozess 29
Weitere Unternehmensfunktionen 30
Das ökonomische Prinzip 31
Das Unternehmensumfeld 31
Die Unternehmensformen 32
Unternehmensformen nach der Größe 32
Unternehmensformen nach der Rechtsform 33
Unternehmensformen nach der Branche 34
Aufgabenblock I zu Kapitel1 36
Die Unternehmenszusammenschlüsse 39
Die Standortwahl 40
Die Unternehmensziele 41
Arten von Unternehmenszielen 41
Zielbeziehungen 43
Ziele "SMART" formulieren 43
Wichtige Kennzahlen eines Unternehmens 44
Produktivität 44
Wirtschaftlichkeit 44
Rentabilität 45
Aufgabenblock II zu Kapitel1 45
Lösungen der Aufgaben zu Kapitel1 47
Kapitel 2 Die Materialwirtschaft 53
Die Aufgaben der Materialwirtschaft 53
Die Materialanalyse 55
Die ABC-Analyse 55
Die XYZ-Analyse 56
Die Kombination aus ABC- und XYZ-Analyse 56
Die Wertanalyse 57
Make-or-Buy-Entscheidungen 57
Die Beschaffungsmarktforschung und Lieferantenauswahl 58
Die Analyse des Beschaffungsmarktes 59
Die Lieferantenauswahl 60
Die Materialbeschaffung 61
Die Bedarfsfeststellung 61
Ermittlung des Nettobedarfs 63
Aufgabenblock I zu Kapitel2 63
Materialtransport und -logistik 65
Die Materiallagerung 66
Die Lagerarten 66
Die Lagerbestandsformen 66
Die Ermittlung des Materialverbrauchs 68
Die Bereitstellungsprinzipien 68
Das Bestellverfahren 69
Die Lagerverwaltungsstrategien 69
Die Beschaffungskostenoptimierung 69
Die
... mehr
Materialentsorgung 71
Kennzahlen der Materialwirtschaft 71
Lieferbereitschaftsgrad 71
Lagerumschlagshäufigkeit 72
Durchschnittliche Lagerdauer 72
Lagerbestand in Prozent des Umsatzes 72
Aufgabenblock II zu Kapitel2 72
Lösungen der Aufgaben zu Kapitel2 75
Teil II Produktion und Marketing 83
Kapitel 3 Die Produktion 85
Die Grundbegriffe der Produktion 85
Die Produktionsziele 85
Die Produktionsformen 87
Die Produktions- und Kostenfunktionen 89
Die Produktionsfunktionen 90
Die Kostenfunktionen 93
Aufgabenblock I zu Kapitel3 96
Die Analyse ausgewählter Produktions- und Kostenfunktionen 99
Die Produktions- und Kostenfunktion vom Typ A 99
Die Produktions- und Kostenfunktion vom Typ B 102
Produktionsplanung und -steuerung 104
Produktionsprogrammplanung ohne Engpass 106
Produktionsprogrammplanung mit Engpass 107
Kennzahlen zur Produktionsplanung und -steuerung 109
Aufgabenblock II zu Kapitel3 110
Lösungen der Aufgaben zu Kapitel3 113
Kapitel 4 Das Marketing 121
Der Marketingbegriff 121
Der Marketingmanagementprozess 122
Markt- und Umweltanalyse 122
Bestimmung der Marketingziele 124
Festlegung der Marketingstrategie 125
Einsatz der Instrumente des Marketingmix 125
Marketingcontrolling 126
Die Marktforschung 127
Ablauf der Marktforschung 127
Methoden der Marktforschung 128
Typische Anwendungsgebiete der Marktforschung 130
Die Produktpolitik 130
Produktbeibehaltung 131
Produktveränderung 131
Produktdiversifikation 132
Produktinnovation 132
Produkteliminierung 132
Programm- und Sortimentspolitik 133
Verpackungs- und Markenpolitik 133
Kundendienstpolitik 134
Produktlebenszyklus 135
Aufgabenblock I zu Kapitel4 137
Die Preispolitik 139
Klassische Preistheorie 139
Praxisorientierte Preisbestimmung 143
Preispolitische Strategien 145
Rabattpolitik 146
Liefer- und Zahlungsbedingungen 146
Die Kommunikationspolitik 147
Kennzahlen der Materialwirtschaft 71
Lieferbereitschaftsgrad 71
Lagerumschlagshäufigkeit 72
Durchschnittliche Lagerdauer 72
Lagerbestand in Prozent des Umsatzes 72
Aufgabenblock II zu Kapitel2 72
Lösungen der Aufgaben zu Kapitel2 75
Teil II Produktion und Marketing 83
Kapitel 3 Die Produktion 85
Die Grundbegriffe der Produktion 85
Die Produktionsziele 85
Die Produktionsformen 87
Die Produktions- und Kostenfunktionen 89
Die Produktionsfunktionen 90
Die Kostenfunktionen 93
Aufgabenblock I zu Kapitel3 96
Die Analyse ausgewählter Produktions- und Kostenfunktionen 99
Die Produktions- und Kostenfunktion vom Typ A 99
Die Produktions- und Kostenfunktion vom Typ B 102
Produktionsplanung und -steuerung 104
Produktionsprogrammplanung ohne Engpass 106
Produktionsprogrammplanung mit Engpass 107
Kennzahlen zur Produktionsplanung und -steuerung 109
Aufgabenblock II zu Kapitel3 110
Lösungen der Aufgaben zu Kapitel3 113
Kapitel 4 Das Marketing 121
Der Marketingbegriff 121
Der Marketingmanagementprozess 122
Markt- und Umweltanalyse 122
Bestimmung der Marketingziele 124
Festlegung der Marketingstrategie 125
Einsatz der Instrumente des Marketingmix 125
Marketingcontrolling 126
Die Marktforschung 127
Ablauf der Marktforschung 127
Methoden der Marktforschung 128
Typische Anwendungsgebiete der Marktforschung 130
Die Produktpolitik 130
Produktbeibehaltung 131
Produktveränderung 131
Produktdiversifikation 132
Produktinnovation 132
Produkteliminierung 132
Programm- und Sortimentspolitik 133
Verpackungs- und Markenpolitik 133
Kundendienstpolitik 134
Produktlebenszyklus 135
Aufgabenblock I zu Kapitel4 137
Die Preispolitik 139
Klassische Preistheorie 139
Praxisorientierte Preisbestimmung 143
Preispolitische Strategien 145
Rabattpolitik 146
Liefer- und Zahlungsbedingungen 146
Die Kommunikationspolitik 147
... weniger
Autoren-Porträt von Tobias Amely
Prof. Dr. Tobias Amely ist Professor für Betriebswirtschaftslehre (insbesondere Rechnungswesen und Finanzwirtschaft) an der Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg.
Bibliographische Angaben
- Autor: Tobias Amely
- 2014, 1. Auflage, 462 Seiten, Maße: 17,7 x 24,6 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Wiley-VCH Dummies
- ISBN-10: 352770941X
- ISBN-13: 9783527709410
- Erscheinungsdatum: 10.12.2014
Pressezitat
"Perfekte vorbereitet in die BWL-PrüfungDas 'BWL-Trainingsbuch für Dummies' ist die perfekte Ergänzung zu 'BWL für Dummies'. Beide Bücher stammen von Tobias Amely und wenden sich an BWL-Studierende, die in kompakter Form die wichtigsten Studieninhalte rekapitulieren möchten ¿ weitgehend frei von akademischem Kauderwelsch.
Gute Ergebnisse in Rekordzeit
Amely bedient Studierende, die kurz vor der Prüfung stehen, aber nicht mehr die Zeit haben, einen der dicken Fachwälzer zu lesen. Schnell muss es gehen mit der Vorbereitung - ganz gleich, ob Zwischenprüfungen oder Tests im Nebenfach BWL anstehen. Obwohl mit mehr als 100 Übungsaufgaben (und deren Lösungen) gespickt, ist das Trainingsbuch auch ein Fachbuch, das die wichtigsten Definitionen, Grundlagen und Theorien kurz wiederholt und mit Beispielberechnungen auf die Sprünge hilft.
Modularer Aufbau
Auf dem Stundenplan stehen 'Unternehmen und Materialwirtschaft', 'Produktion und Marketing', 'Finanzierung und Investition', 'Management' sowie 'Externes und internes Rechnungswesen'. Alle Kapitel können Studierende unabhängig voneinander lesen und - ganz im Sinne einer effizienten Prüfungsvorbereitung - genau da einsteigen, wo die meisten Lücken zu füllen sind.
Management-Journal - Fazit: 'BWL Trainingsbuch für Dummies' ersetzt weder Lehrbücher von der Uni noch die Vorlesung. Wohl aber kann das kompakte Buch sehr schnell helfen, Wissenslücken zu schließen. Zudem bietet es einen idealen Trainingsparcours für BWLer im Grundstudium." (Oliver Ibelshäuser, www.Management-Journal.de vom 21.3.2015)
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