Controlling
Das Controlling kann im Unternehmen als bereichsübergreifende Funktion verstanden werden, die die Unternehmensführung bei deren komplexen Planungs-, Steuerungs- und Kontrollaufgaben unterstützt. Das vorliegende Lehrbuch ermöglicht Ihnen - auch ohne...
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Produktinformationen zu „Controlling “
Klappentext zu „Controlling “
Das Controlling kann im Unternehmen als bereichsübergreifende Funktion verstanden werden, die die Unternehmensführung bei deren komplexen Planungs-, Steuerungs- und Kontrollaufgaben unterstützt. Das vorliegende Lehrbuch ermöglicht Ihnen - auch ohne Vorwissen - einen fundierten Einstieg in diese Funktion. Es zeigt, wie eine Controlling-Konzeption aus dem operativen und strategischen Controlling im Unternehmen gestaltet werden kann und welche Controlling-Instrumente dabei zur Verfügung stehen. Bedeutende Bereiche im Funktionscontrolling, wie z. B. das Projekt- oder auch Prozesscontrolling, runden den ganzheitlichen Controlling-Kreislauf ab. Die Autoren stellen Erfolgs- und finanzwirtschaftliche Kennzahlen praxisnah am Beispiel eines DAX-Unternehmens dar. Beim wertorientierten Controlling lernen Sie neben dem Steuerungsansatz ausgewählte wertorientierte Kennzahlen kennen. Eine Studie zum Management-Buy-out ergänzt fallorientiert den Lernprozess. Zahlreiche einprägsame Tabellen und anschauliche Abbildungen erleichtern Ihnen das Verständnis. Nach jedem Kapitel können Sie den Lernerfolg selbstständig anhand von Übungen überprüfen.
Autoren-Porträt von Andreas W Daum, Heike Langguth, Volker Hagen
Prof. Dr. Andreas Daum lehrt an der Fachhochschule Hannover Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Kosten- und Leistungsrechnung, Controlling und Projektmanagement.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Andreas W Daum , Heike Langguth , Volker Hagen
- 2016, XVI, 224 Seiten, mit Abbildungen, Maße: 15,1 x 22,3 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: BWV - Berliner Wissenschafts-Verlag
- ISBN-10: 3830536356
- ISBN-13: 9783830536352
- Erscheinungsdatum: 13.07.2016
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