Corporate Venture Capital
Diss. TU Dresden 2005
Jochen Neubecker analysiert die Ziele von Beteiligungskapitalgebern und -nehmern, zeigt die Gestaltungsmöglichkeiten von VC- und CVC-Finanzierungen auf und legt dar, welche spezifischen Leistungen des jeweiligen Finanzierungspartners den Unternehmenserfolg...
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Produktinformationen zu „Corporate Venture Capital “
Jochen Neubecker analysiert die Ziele von Beteiligungskapitalgebern und -nehmern, zeigt die Gestaltungsmöglichkeiten von VC- und CVC-Finanzierungen auf und legt dar, welche spezifischen Leistungen des jeweiligen Finanzierungspartners den Unternehmenserfolg der finanzierten Unternehmen in besonderem Maße fördern. Eine besondere Rolle hierbei spielt der Zugang zu Branchenexpertise und Absatz- und Beschaffungsmärkten.
Klappentext zu „Corporate Venture Capital “
Der Markt für Venture Capital (VC) hat sich in den vergangenen Jahren stark entwickelt. Neben finanzorientierten Venture Capital-Gesellschaften (VCG) agieren auf diesem Markt Corporate Venture Capital-Gesellschaften (CVCG), die ihrerseits neben finanzorientierten oftmals auch strategische Zielstellungen verfolgen.Jochen Neubecker untersucht, wie CVCG bzw. VCG junge, innovative Unternehmen über die reine Beteiligungskapitalfinanzierung hinaus unterstützen und welcher Zusammenhang zwischen Unterstützung und Unternehmenserfolg aus Sicht der finanzierten Unternehmen besteht. Er analysiert die Ziele von Beteiligungskapitalgebern und -nehmern, zeigt die Gestaltungsmöglichkeiten von VC- und CVC-Finanzierungen auf und legt dar, welche spezifischen Leistungen des jeweiligen Finanzierungspartners den Unternehmenserfolg der finanzierten Unternehmen in besonderem Maße fördern. Eine besondere Rolle hierbei spielt der Zugang zu Branchenexpertise sowie Absatz- und Beschaffungsmärkten.
Der Markt für Venture Capital (VC) hat sich in den vergangenen Jahren stark entwickelt. Neben finanzorientierten Venture Capital-Gesellschaften (VCG) agieren auf diesem Markt Corporate Venture Capital-Gesellschaften (CVCG), die ihrerseits neben finanzorientierten oftmals auch strategische Zielstellungen verfolgen.Jochen Neubecker untersucht, wie CVCG bzw. VCG junge, innovative Unternehmen über die reine Beteiligungskapitalfinanzierung hinaus unterstützen und welcher Zusammenhang zwischen Unterstützung und Unternehmenserfolg aus Sicht der finanzierten Unternehmen besteht. Er analysiert die Ziele von Beteiligungskapitalgebern und -nehmern, zeigt die Gestaltungsmöglichkeiten von VC- und CVC-Finanzierungen auf und legt dar, welche spezifischen Leistungen des jeweiligen Finanzierungspartners den Unternehmenserfolg der finanzierten Unternehmen in besonderem Maße fördern. Eine besondere Rolle hierbei spielt der Zugang zu Branchenexpertise sowie Absatz- und Beschaffungsmärkten.
Inhaltsverzeichnis zu „Corporate Venture Capital “
Finanzierung mit Venture Capital und Corporate Venture CapitalTheoretische Einordnung von Corporate Venture CapitalErgebnisse bisheriger Untersuchungen zum Thema Corporate Venture CapitalEntwicklung und Überprüfung von Forschungshypothesen
Autoren-Porträt von Jochen Neubecker
Dr. Jochen Neubecker promovierte bei Prof. Dr. Michael Schefczyk am SAP-Stiftungslehrstuhl für Entrepreneurship und Innovation der Technischen Universität Dresden. Er ist derzeit Assistent des Vorstandsvorsitzenden der VHV Holding AG, Hannover.
Bibliographische Angaben
- Autor: Jochen Neubecker
- 2006, 293 Seiten, Maße: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Deutscher Universitätsverlag
- ISBN-10: 3835002589
- ISBN-13: 9783835002586
- Erscheinungsdatum: 30.05.2006
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