Der Arschloch-Faktor
Vom geschickten Umgang mit Aufschneidern, Intriganten und Despoten in Unternehmen
Das Management-Problem Nr.1
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Produktinformationen zu „Der Arschloch-Faktor “
Das Management-Problem Nr.1
Klappentext zu „Der Arschloch-Faktor “
Wir alle kennen sie: die Wichtigtuer, Intriganten, Tyrannen und Egomanen im Berufsleben - und wir haben eine sehr einprägsame Bezeichnung für diese Spezies, die uns das Leben oft genug schwer macht ...Dieses rotzfreche Buch von Robert Sutton, renommierter Management-Autor und Professor in Stanford, liefert den Beweis: Arschlöcher sind nicht nur eine unerträgliche Zumutung für ihre Mitmenschen, sondern schaden dem Unternehmen massiv - auch und gerade wenn sie an dessen Spitze stehen.Wie lassen sich Arschlöcher sicher identifizieren und entschlossen kaltstellen? Dieses Buch öffnet uns die Augen. Es verhilft den Unterdrückten des Arbeitsalltags zu ihrem Recht und ist Balsam für alle, die sich am Ende ihres Bürotags nur noch eins wünschen: Nichts wie raus hier.Ein respektloser Leitfaden mit einer Fülle von nützlichen Ideen, wie man Arschlöcher zum Teufel jagt, ihnen - wenn das nicht geht - optimal ausweicht oder sich (schlimmstenfalls) eine erträgliche Nische sucht, wo man seine Ruhevor ihnen hat ...
Autoren-Porträt von Robert I. Sutton
Robert I. Sutton ist Professor für Organisationsverhalten an der technischen Fakultät der Universität Stanford. Er leitete zahlreiche Managerseminare, war als Unternehmensberater tätig und führt derzeit ein Programm für innovatives Management für die Stanford Alumni Association durch.
Bibliographische Angaben
- Autor: Robert I. Sutton
- 2007, XIV, 192 Seiten, mit Abbildungen, Maße: 13,4 x 21,3 cm, Gebunden, Deutsch
- Übersetzung: Pfeiffer, Thomas
- Übersetzer: Thomas Pfeiffer
- Verlag: Hanser Fachbuchverlag
- ISBN-10: 3446407049
- ISBN-13: 9783446407046
Rezension zu „Der Arschloch-Faktor “
"Sein Buch ist ein Leitfaden für den Umgang mit den Egomanen im Betrieb: Sutton zeigt die Strategien fieser Büro-Despoten und gibt Empfehlungen für leidgeplagte Kollegen und Mitarbeiter. Der Professor verliert dabei nie seinen Humor und erzählt auch witzige Anekdoten aus dem Unternehmensalltag." Der Handel, Dezember 2006
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