"Der weiße Hai" im Weltraum
Storytelling für Manager
Manager, Finanzberater und Thriller-Bestseller-Autor ("Final Cut" und die Clara-Vidalis-Reihe) - Veit Etzold weiß: Spannende Storys sagen mehr als trockene Fakten, gerade bei Business-Themen.
Veit Etzold gibt in seinem Business & Karriere...
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Produktinformationen zu „"Der weiße Hai" im Weltraum “
Klappentext zu „"Der weiße Hai" im Weltraum “
Manager, Finanzberater und Thriller-Bestseller-Autor ("Final Cut" und die Clara-Vidalis-Reihe) - Veit Etzold weiß: Spannende Storys sagen mehr als trockene Fakten, gerade bei Business-Themen.Veit Etzold gibt in seinem Business & Karriere Fachbuch eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie man als Manager Storytelling einsetzen kann, um Unternehmenen, und sich selbst, erfolgreich zu vermarkten.
Mit Fallstudien und praktischem Teil.
Inhaltsverzeichnis zu „"Der weiße Hai" im Weltraum “
Stimmen zum Buch 91 FaktenundFiktion 11
Warum gerade Storytelling? 15
Der stärksteMann im Unternehmen 17
Sieben Schritte zur perfekten Story 20
DerMensch als Geschichten erzählendesWesen 22
Das Gehirn und seine Türsteher 27
Der härteste Türsteher derWelt 30
Schlechte Nachrichten sind gute Nachrichten 31
Nur die unerfreuliche Realität ist real 32
2 Alle sehen etwas anderes 41
3 Differ or Die - Sich durch die Strategie differenzieren47
DasWesen der Strategie 50
Jeder gegen jeden 52
Besser sein - derWettbewerbsvorteil 56
2000 Jahre Marktführerschaft - Was die katholischeKirche richtig und falsch gemacht hat 64
4 Alpha und Omega - Der Anfang und das Ende 75
Gute und schlechte Storys 76
Besser der Erste als der Beste 77
Den Dingen Namen geben 79
Wem gehört dieMarke? Nicht dem Unternehmen 79
Wem gehört die Marke - Das Phänomen der SocialNetworks 81
Wenn der erste Eindruck nach hinten losgeht - Shitstormsund Imagedesaster 83
E wie 'Extremmissglückt' 83
VomKranich zum Pechvogel 84
DieMagie des Anfangs 88
Elevator Pitch 90
Der verflixte erste Satz 91
Mission Impossible -Mission und Vision Statement 96
Wie rede ichmich umKopf und Kragen? 102
Werbung, die hängen bleibt I - Die EDS-Story 106
Werbung, die hängen bleibt II - Microsoft Xbox107
5 HeldundSchurke 111
Die Toiletten-Story von Reservoir Dogs 112
Aus der Giftküche des Schreibens 114
Held und CEO 124
CEO-Geschichten 126
Die unterschiedlichen Rollen eines Helden 132
Vorsicht vor Superstar-CEOs 134
Was Storys ausmacht: ein Held und ein Schurke 136
Die dunkle Seite 137
Der Schurke in Ihrer Präsentation 141
Apple und die Underdog Story 144
Nachteil als Vorteil 146
Die Bank an Ihrer Seite - Was schiefgehen kann, wenn manden Helden zum Bösewicht macht 152
6 Mit Storys denWandel gestalten 157
Die inoffizielle Story: Klatsch und Tratsch 159
'Unsticking an idea': Klatsch und Tratschrückgängig
... mehr
machen 166
Mit den richtigen Storys denWandel vorantreiben 168
Was tun Sie als Manager? 170
1. Was will ich erreichen? 173
2. Wer ist dafür wichtig? 173
3. Wie komme ich an diese Leute heran? 173
6 Inhaltsverzeichnis
4. Was denken diese Personen über den Wandel und wievielMacht haben sie? 176
Sich selbst verkaufen 179
Exkurs: Helden und Anti-Helden - Managertypen nachShakespeare 181
5. Welche Taktik der Überzeugung soll ich anwenden? 196
Überzeugen auf die fiese Tour - manipulative Rhetorikbei Marcus Antonius 205
6. Welche Story soll ich dabei erzählen? 211
Madonna 212, Paulus 221, William der Eroberer 228, MargaretThatcher 235, Die Jesuiten 242
Der Vorhang fällt ... 252
7 Tool Kit für Ihr Storytelling 255
DerWeg nach vorne 256
Warum Storytelling? Die Executive Summary 256
Wasmacht Storytelling? 257
Was ist der Mehrwert? 257
Wie Sie sich selbst Differenzieren 258
Wie Sie eine Story aufbauen 258
Was Sie beachten sollten, um Ihre Story an die Situation und dieZuhörerschaft anzupassen 259
und zuletzt: Die neun Gebote des Storytellings 259
Danksagung 261
Stichwortverzeichnis 263
In eigener Sache 267
Mit den richtigen Storys denWandel vorantreiben 168
Was tun Sie als Manager? 170
1. Was will ich erreichen? 173
2. Wer ist dafür wichtig? 173
3. Wie komme ich an diese Leute heran? 173
6 Inhaltsverzeichnis
4. Was denken diese Personen über den Wandel und wievielMacht haben sie? 176
Sich selbst verkaufen 179
Exkurs: Helden und Anti-Helden - Managertypen nachShakespeare 181
5. Welche Taktik der Überzeugung soll ich anwenden? 196
Überzeugen auf die fiese Tour - manipulative Rhetorikbei Marcus Antonius 205
6. Welche Story soll ich dabei erzählen? 211
Madonna 212, Paulus 221, William der Eroberer 228, MargaretThatcher 235, Die Jesuiten 242
Der Vorhang fällt ... 252
7 Tool Kit für Ihr Storytelling 255
DerWeg nach vorne 256
Warum Storytelling? Die Executive Summary 256
Wasmacht Storytelling? 257
Was ist der Mehrwert? 257
Wie Sie sich selbst Differenzieren 258
Wie Sie eine Story aufbauen 258
Was Sie beachten sollten, um Ihre Story an die Situation und dieZuhörerschaft anzupassen 259
und zuletzt: Die neun Gebote des Storytellings 259
Danksagung 261
Stichwortverzeichnis 263
In eigener Sache 267
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Autoren-Porträt von Veit Etzold
Der studierte Literatur- und Medienwissenschaftler Dr. Veit Etzold ist ein bekannter Bestseller-Autor. Mit seinem aktuellen Thriller "Final Cut", der 2013 auch in fünf weiteren europäischen Ländern erscheint, war er 14 Wochen auf der Spiegel-Bestsellerliste.Nach einer Tätigkeit als Manager bei der Allianz und Dresdner Bank war er Berater bei der Boston Consulting Group im Bereich Financial Services und Mitglied des globalen Strategieinstituts. Ebenso arbeitete er als Dozent für Führungskräfteentwicklung an der IESE Business School und der ESMT in Berlin. Heute berät er Unternehmen in Fragen der strategischen Positionierung. Er ist Verfasser zahlreicher Essays zu strategischen Themen und zur Zukunft des Banking. Veit Etzold promovierte in Medienwissenschaft und hält einen MBA der IESE Business School.
Bibliographische Angaben
- Autor: Veit Etzold
- 2013, 1. Auflage, 250 Seiten, Maße: 17 x 22 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Wiley-VCH
- ISBN-10: 3527507469
- ISBN-13: 9783527507467
- Erscheinungsdatum: 18.09.2013
Pressezitat
"...Als besonders praxisrelevant gilt das Buch des Literatur- und Medienwissenschaftlers Dr. Veit Etzold, der nicht nur ein erfolgreicher Thriller-Autor ist, sondern auch Businesserfahrungen als Manager (Allianz und Dresdner Bank) und als Berater (Boston Consulting) gesammelt hat..." (Wirtschaft + Weiterbildung, 01_2017, Martin Pichler)
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