Die 4 Prinzipien einer außergewöhnlichen Führungskraft

Patrick M. Lencioni ist Unternehmensberater und hat mit tausenden leitenden Angestellten und Teams kleiner und großer Unternehmen sowie Organisationen zusammengearbeitet. Zu seinen Kunden zählen AT&T, Boeing, Cisco, Microsoft und Mitsubishi. Heute ist er Bestseller-Autor und Präsident der "Table Group", einer Unternehmensberatung spezialisiert auf Teamentwicklung und gesunde Organisationen. Seine Veröffentlichungen behandeln Themen wie Führung, Wandel von Organisationen, Teamarbeit und Unternehmenskultur. Bei Wiley auf Deutsch bereits erschienen sind: "Die fünf Versuchungen eines CEO", "Die drei Symptome eines miserablen Jobs", "Silos, Politik & Grabenkämpfe", "Die drei Fragen des hektischen Familienlebens", "Tod durch Meeting", "Die 5 Dysfunktionen eines Teams", "Der Vorteil".

"'Es gibt nichts Wichtigeres als eine gesunde Organisation'

In seinem neuen Werk 'Die 4 Prinzipien einer außergewöhnlichen Führungskraft' erzählt der amerikanische Unternehmensberater und Bestsellerautor Patrick Lencioni die Geschichte der beiden grundverschiedenen Firmengründer und direkten Konkurrenten Vince Green und Rich O'Connor. Beide sind erfolgreiche Unternehmer, doch die Firma von Rich ist immer einen Tick besser. Vince treibt dies regelmäßig auf die Palme. Er würde seinen linken Arm dafür hergeben zu erfahren, wie sein Konkurrent es schafft, weniger Kunden zu verlieren, eine geringere Personalfluktuation und insgesamt eine bessere Stimmung in der Belegschaft zu haben. Am Ende kriegt Vince es tatsächlich raus. Das Unternehmen von Rich ist einfach gesund.

Viele Unternehmer achten zu wenig darauf, dass ihre Firma gesund ist

Alles sehr kurzweilig. Aber ganz ohne Theorie geht es doch nicht. Denn Lencioni hat natürlich eine Message. Die lautet: Viele Unternehmer und Manager sind zwar ganz hervorragend darin, ihre Unternehmen immer 'cleverer' zu machen (bessere Produkte, ausgefeiltere Vertriebsstrategien, effizientere Abläufe etc.), achten aber gleichzeitig zu wenig darauf, dass ihre Unternehmen auch 'gesund' sind. Dauerhaft erfolgreiche Unternehmen aber, so Lencioni, sind beides: clever UND gesund. Gesund ist ein Unternehmen dann, so der Autor, wenn es keine internen Machtspiele und Unklarheiten gibt, wenn es eine gute Arbeitsmoral, geringe Fluktuation und hohe Produktivität gibt. Lencioni sagt glasklar, dass es für eine Führungskraft wichtiger ist, 'sich darauf zu konzentrieren, dass ihr Unternehmen gesund ist, als dass es clever ist'. Denn 'es gibt nichts Wichtigeres als eine gesunde Organisation'.

Roter-Reiter - Fazit: Patrick Lencionis neues Buch 'Die 4 Prinzipien einer außergewöhnlichen Führungskraft' ist eine inspirierende Kopfkissenlektüre für alle, die in einem Unternehmen Verantwortung tragen, vor allem für die Frauen und Männer ganz oben an