BestMasters / Entwicklung eines Change Management Screening Instruments für die Einführung von IT-Systemen
Eine Implementierungsunterstützung für die IT-Consultingpraxis
Thomas Harlander identifiziert in dieser Arbeit die Barrieren für eine effektive und schnelle Einführung von IT-Systemen und verknüpft diese mit bestehenden Modellen der Psychologie zu einem eigenen Modell. Daraus entwickelt er ein Change Management...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „BestMasters / Entwicklung eines Change Management Screening Instruments für die Einführung von IT-Systemen “
Klappentext zu „BestMasters / Entwicklung eines Change Management Screening Instruments für die Einführung von IT-Systemen “
Thomas Harlander identifiziert in dieser Arbeit die Barrieren für eine effektive und schnelle Einführung von IT-Systemen und verknüpft diese mit bestehenden Modellen der Psychologie zu einem eigenen Modell. Daraus entwickelt er ein Change Management Screening Instrument zur Risikoanalyse und Implementierungsunterstützung für komplexe IT-Systeme. Dieses Instrument ermöglicht es, den Ausgestaltungsbedarf bezüglich des bevorstehenden Veränderungsprozesses zu erkennen und somit erfolgreich zu gestalten.
Inhaltsverzeichnis zu „BestMasters / Entwicklung eines Change Management Screening Instruments für die Einführung von IT-Systemen “
Critical Success Factors im Bereich von IT-Systemeinführungen.- Konstruktion des Change Management Screening Instruments.- Empirische Überprüfung des Instruments.
Autoren-Porträt von Thomas Harlander
Thomas Harlander beendete erfolgreich sein Masterstudium der Wirtschaftspsychologie und arbeitet seitdem als Consultant in einer IT-Unternehmensberatung. Neben der Beratung der Kunden hinsichtlich IT-Themen ist er dort auch Hauptansprechpartner für das Change Management.
Bibliographische Angaben
- Autor: Thomas Harlander
- 2015, 1. Aufl., XIX, 149 Seiten, 5 Abbildungen, Maße: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3658120649
- ISBN-13: 9783658120641
- Erscheinungsdatum: 15.12.2015
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