Führen mit Sinn
Wie Sie die Führungskraft werden, die Sie sich früher immer gewünscht haben
Als Führungskraft haben Sie entscheidenden Einfluss auf das Sinnerleben ihrer Mitarbeiter. Dieses steht in engem Zusammenhang mit Aspekten wie Motivation und Engagement jener Menschen, die Sie führen. Das Buch schildert auf Basis der Wissenschaft der...
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Produktinformationen zu „Führen mit Sinn “
Klappentext zu „Führen mit Sinn “
Als Führungskraft haben Sie entscheidenden Einfluss auf das Sinnerleben ihrer Mitarbeiter. Dieses steht in engem Zusammenhang mit Aspekten wie Motivation und Engagement jener Menschen, die Sie führen. Das Buch schildert auf Basis der Wissenschaft der Positiven Psychologie, wie Sie als Führungskraft diesen Einfluss zum Wohle Ihrer Mitarbeiter und Ihrer Organisation einsetzen können.Inhalte:
- Das macht Sinn!
- Arbeit, die einen Unterschied macht
- Der Himmel, das sind die anderen
- Sich in der Arbeit näherkommen
- Den Spielraum vergrößern
- Gutes KARMA als Führungskraft sammeln
Inhaltsverzeichnis zu „Führen mit Sinn “
InhaltDas macht Sinn!
- Sinn als psychologisches Einkommen
- Positive Konsequenzen des Sinnerlebens
- Die Sinn-Matrix: Bausteine von guter Arbeit
Arbeit, die einen Unterschied macht
- »Nur noch kurz die Welt retten«
- Gut, dass es mich gibt!
- Feedback als Sinnesorgan
- Der Entfremdung entgegenwirken
- Gutes tun abseits der Arbeit
Der Himmel, das sind die anderen
- Aufwärts- oder Abwärtsspirale?
- In Beziehung sein und arbeiten
- Wertschätzung: Schön, dass du da bist!
- Führungskräfte als Energie-Broker
- Qualität zahlt sich aus - auch in Beziehungen
- Teambuilding: ohne Netz und doppelten Boden
- Die Bindung an das System festigen
Sich in der Arbeit näherkommen
- Wir sind alle Pinguine
- Werte in Aktion: die VIA-Stärken
- Zum Umgang mit Schwächen
- Noch mehr Hinweise zur Entdeckung von Stärken
- Wenn alles im Fluss ist
Den Spielraum vergrößern
- Gute Führung: nichts Neues unter der Sonne
- »Ich bin der Käpt'n meiner Seel«
- Brauchen wir alle »neue Arbeit«?
- Delegieren oder loslassen?
- Führen Sie noch oder dienen Sie schon?
- Der Job, den ich wirklich, wirklich will
- Führungskraft von Mitarbeiters Gnaden
Als Führungskraft gutes KAARMA sammeln
- ffAuch Führungskräfte brauchen Feedback
- Der KAARMA-Fragebogen
- Auswertung und Interpretation
- Die Relevanz des KAARMA-Fragebogens
Stichwortverzeichnis
Autoren-Porträt von Nico Rose
Nico Rose ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der International School of Management (ISM) in Dortmund. Zuvor war er Vice President im Stab des Personal-vorstands bei der Bertelsmann-Gruppe. Er ist Diplom-Psychologe und einer der führenden Experten für Positive Psychologie im deutschsprachigen Raum.
Bibliographische Angaben
- Autor: Nico Rose
- 2020, 1. Auflage 2020, 128 Seiten, Maße: 10,3 x 16,5 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Haufe
- ISBN-10: 3648136682
- ISBN-13: 9783648136683
- Erscheinungsdatum: 17.02.2020
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