Führung mit Kopf! (Taschenbuch)

Führung ist ein Thema, welches uns jeden Tag begegnet: Auf der Arbeit, in der Familie und sogar in der Freizeit. In der Familie oder unter Freunden kennen wir Menschen, die für uns eine Führungspersönlichkeit sind, und andere Menschen, für die wir eine Art Führungspersönlichkeit sind. Dies sind natürlich gewachsene Rollen und im zwischenmenschlichen Kontext unausgesprochen, gegenseitig anerkannt und akzeptiert. In diesem Buch betrachten wir aber die Führung von Menschen im beruflichen Kontext. Wir beschäftigen uns mit dem Begriff der Führungskraft und dem damit einhergehenden Rollenverständnis solch einer Position. Im Grunde ist es dabei unerheblich, um es ihre eigene, bewusste Entscheidung war, zu einer Führungskraft zu werden, oder ob sie durch eine Verkettung diverser Umstände plötzlich zur Führungskraft befördert wurde.Mein Name ist Björn Bergstein, ich bin 40 Jahre alt und selbstständiger Consultant und Coach. Darüber hinaus bin ich Dozent an verschiedenen Universitäten. Meine Themen sind Leadership, Management und alles, was mit Games zu tun hat. Ich bin Diplom-Pädagoge mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung und habe darüber hinaus Abschlüsse in Game Design und Game Production. Abgesehen von diesen, auf Theorie beruhenden Kenntnissen, habe ich meine Führungserfahrung in 12 Jahren als Offizier bei der Bundeswehr, als Gründer und Geschäftsführer einer Softwareentwicklungsfirma und als Head of Development in über 5 Jahren bei einem Spielepublisher gemacht. Insgesamt habe ich dementsprechend über 20 Jahre praktische Erfahrung in verschiedenen Bereichen der Führung. Von Truppenübungsplätzen, über Stabsabteilung bis zur Amtsebene. Vom Geschäftsführer einer eigenen Firma über Verwendungen als Produktmanager, Business Developer bis hin zum Head of Development, bei der ich die eigene Entwicklungsabteilung der Firma aufgebaut habe. Meine Erfahrungen sind daher überwiegend praktischer Natur und häufig subjektiv. Es handelt sich dementsprechend um mein implizites Wissen,

1 - Führung und Führungskräfte2 - Aufgaben einer Führungskraft3 - Eigenschaften einer Führungskraft4 - Kernkompetenzen einer Führungskraft5 - Führung und Führungsstile6 - Führung in der Praxis7 - Durch den richtigen Führungsstil zu mehr Agilität8 - Vertiefung: Führungskräfte in Start-Ups9 - Fazit und Ausblick

Der Autor Björn Bergstein hat über 20 Jahre praktische Erfahrung im Bereich Leadership und Management. Er ist Diplom Pädagoge, Game Producer und Game Designer. Er war 12 Jahre Offizier bei der Bundeswehr, zwei Jahre Geschäftsführer seiner eigenen Spielesoftwarefirma und über 5 Jahre in verschiedenen Positionen. Seit Mitte 2019 arbeitet er als selbstständiger Coach und in diversen, branchenübergreifend Projekten mit verschiedenen Teams zusammen.In seiner täglichen Arbeit nutzt er seine Erfahrungen der sehr unterschiedlichen Branchen, um pragmatische Lösungen zu finden, ohne dabei den Menschen zu vergessen. Die Wissensweitergabe liegt Herrn Bergstein am Herzen, weshalb er auch als Dozent tätig ist.