Führung und Organisation pharmazeutischer Innovation

Dieses Buch untersucht und beleuchtet die wichtigsten Herausforderungen, denen sich die pharmazeutische Industrie in einem zunehmend wettbewerbsorientierten Umfeld mit inflationären F&E-Investitionen und verschärftem Kostendruck stellen muss. Die Autoren stellen drei Quellen der pharmazeutischen Innovation vor: neue Managementmethoden in der Arzneimittelentwicklung, neue Technologien als Voraussetzung für Spitzenforschung und -entwicklung und neue Formen der Zusammenarbeit und Internationalisierung, wie z. B. Open Innovation in den frühen Phasen der Forschung und Entwicklung. Neue Modelle und Methoden werden anhand von Fallbeispielen aus Europa, den USA und Asien illustriert. Diese dritte, vollständig überarbeitete Auflage wurde erweitert, um die neuesten Entwicklungen im Bereich der offenen und kollaborativen Innovation, die größere strategische Bedeutung von Risikokapital und Investitionen in der Frühphase sowie die neue Palette an aufkommenden Technologien, die jetzt in der pharmazeutischen Innovation eingesetzt werden, zu berücksichtigen.

Sehr umfassender Überblick und Analyse der aktuellen Herausforderungen für die biopharmazeutische Industrie. Um in diesem neuen technologiegesteuerten Umfeld wettbewerbsfähig zu bleiben, hat die Branche damit begonnen, neue Partnerschaftsmodelle zu entwickeln, um die Innovationslücke zu schließen und den Patienten die entsprechenden Instrumente für die Gesundheitsfürsorge an der Konvergenz von Arzneimitteln, Diagnostika und IT-Technologien zur Verfügung zu stellen. Sehr spannende Zeiten stehen bevor, die in diesem Buch gut beschrieben werden!


Karima Boubekeur, VP Emerging Portfolio und Suche & Bewertung, AstraZeneca.

Großartig. Die 3. Auflage ist nicht nur ein Update. Sie ist eine hervorragend aufbereitete Zusammenfassung der Herausforderungen der pharmazeutischen Innovation. Eckard von Keutz, SVP und Leiter der frühen Entwicklung, Bayer Healthcare.
Dieses Buch ist eine Übersetzung einer