Generationen zusammen führen - inkl. Arbeitshilfen online
Mit Millennials, Generation X und Babyboomern die Arbeitswelt gestalten
Das Lebensalter ist ein wichtiges Führungsthema. Dieses Buch erklärt, wie Sie Mitarbeiter in jeder Phase des Berufslebens zielorientiert fördern. So schaffen Sie die Basis für die produktive Zusammenarbeit generationengemischter Teams.
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Generationen zusammen führen - inkl. Arbeitshilfen online “
Das Lebensalter ist ein wichtiges Führungsthema. Dieses Buch erklärt, wie Sie Mitarbeiter in jeder Phase des Berufslebens zielorientiert fördern. So schaffen Sie die Basis für die produktive Zusammenarbeit generationengemischter Teams.
Klappentext zu „Generationen zusammen führen - inkl. Arbeitshilfen online “
Heute arbeiten in Unternehmen Menschen verschiedener Generationen zusammen. Dabei hat jede Altersgruppe ihre eigenen Werthaltungen und Kompetenzschwerpunkte. Das Buch unterstützt Sie dabei, die Herausforderungen der generationsübergreifenden Mitarbeiterführung erfolgreich zu meistern. Neben konkreten Handlungsempfehlungen zur Förderung einzelner Mitarbeiter steht die produktive Zusammenarbeit generationsgemischter Teams im Fokus: Wie kann Führung gestaltet werden, damit das Unternehmen vom Generationenmix profitiert?Inhalte:
Millennials, Generation X und Babyboomer: Generationsspezifische Ansprüche und Werthaltungen
Wichtig für die Personalarbeit: Psychologische Aspekte und Übergänge von Lebensphasen
Das ist der richtige Führungsstil im Generationenmix
Altersgerechtes Human Resources Management
Lebenslanges Lernen, Wissensmanagement und Wissenstransfer von Generation zu Generation
Arbeitshilfen online:
Checklisten
Nützliche Tools
Praxisbeispiele
Inhaltsverzeichnis zu „Generationen zusammen führen - inkl. Arbeitshilfen online “
Vorwort und DanksagungGenerationen zusammen führen - eine Einführung
Anliegen und Themenfelder der generationengerechten Führung
Arbeitsfähigkeit als Voraussetzung für lebenslange Beschäftigung
Dimensionen und Facetten der generationengerechten Führung
Buchaufbau und Struktur
Generationen in der Arbeitswelt und ihre Besonderheiten
Führung verschiedener Generationen in der Arbeitswelt
Generationen in der Arbeitswelt und ihre Besonderheiten
Mehrgenerationalität
Generationen zusammen führen
Demografische Entwicklung und die Zukunft der Führung
Der demografische Aufbau der Bevölkerung
Szenarien der Bevölkerungsentwicklung
Erwerbsbeteiligung der Generationen
Zukunft der Arbeitswelt und ihr Einfluss auf das gemeinsame Führen von Generationen
Alter und Älter werden - was bedeutet das?
Modellvorstellungen vom Altern - Chronologisches, funktionales, biologisches und subjektives Alter
Entwicklung im Lebenslauf
Altersstereotypen und Altersbilder
Körperliche und gesundheitliche Entwicklung
Physische und psychische Entwicklung durch Führung fördern
Lernen - ein Berufsleben lang
Warum brauchen wir Lebenslanges Lernen?
Kompetenzen und Lebenslanges Lernen
Motivation im Altersverlauf
Lebensalter und Lernen
Wissen und Wissenstransfer
Lebensphasenorientierte Personalentwicklung
Führen im Generationenmix
Klassische Modellvorstellungen von Führung
Individualisierte alternsgerechte Führung
Generationen zusammen führen oder Führung im Generationenmix
Generationsspezifische Führungsstile
Alter im Führungsalltag
Strategische Führung und Human-Resource-Management
Führung, strategisches HR-Management und Age Management
Generationsspezifisches Age Management
Ausgewählte Handlungsfelder im HR-Age-Management
Alterssensitive Führungs- und Unternehmenskultur
Generationenvielfalt als Teil der Führungs- und Organisationskultur
Die Entwicklung einer alterssensitiven Führungs- und Organisationskultur
... mehr
Themenschwerpunkte einer alterssensitiven Organisationskultur
Altersgemischte Teamarbeit
Nützliche Internetlinks zu ausgewählten Themen
Glossar
Literaturverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Arbeitshilfenverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Stichwortverzeichnis
Themenschwerpunkte einer alterssensitiven Organisationskultur
Altersgemischte Teamarbeit
Nützliche Internetlinks zu ausgewählten Themen
Glossar
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Abbildungsverzeichnis
Arbeitshilfenverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Stichwortverzeichnis
... weniger
Autoren-Porträt von Daniela Eberhardt
Prof. Dr. Daniela Eberhardt, Diplom-Psychologin, Diplom-Verwaltungswirtin (FH), ist Direktorin Human Resource Management der Stadt Zürich. Zuvor leitete sie viele Jahre das Institut für Angewandte Psychologie der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.
Bibliographische Angaben
- Autor: Daniela Eberhardt
- 316 Seiten, Maße: 17,7 x 24,3 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Haufe-Lexware
- ISBN-10: 3648067516
- ISBN-13: 9783648067512
- Erscheinungsdatum: 13.11.2015
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