Höchste Zeit fürs Wesentliche
Wie Sie Ihr Unternehmen flink und krisenfest machen
Höchste Zeit fürs WesentlicheWie Sie Ihr Unternehmen flink und krisenfest machenDie Welt dreht am großen KrisenradDie Bedrohung durch Veränderungen ist auf allen Märkten von der Ausnahme zur Normalität geworden. Die Welt dreht am großen Krisenrad. Und...
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Klappentext zu „Höchste Zeit fürs Wesentliche “
Höchste Zeit fürs WesentlicheWie Sie Ihr Unternehmen flink und krisenfest machenDie Welt dreht am großen KrisenradDie Bedrohung durch Veränderungen ist auf allen Märkten von der Ausnahme zur Normalität geworden. Die Welt dreht am großen Krisenrad. Und mittendrin: Sie als Unternehmer, der, um diesen Krisen und Unwägbarkeiten zu begegnen, immer neue Projekte anschieben - und allzu oft zusehen muss, wie dabei nichts vorwärtsgeht.Michael G. Schmidt kennt die frustrierende Situation, in der Sie als Unternehmer stecken, wenn Sie immer wieder reagieren müssen und vor lauter Krisenmanagement nicht mehr ins Agieren kommen. Er weiß aus vielen Gesprächen mit Unternehmensleitern und Führungskräften der oberen Managementebene, wie es sich für diese "Macher" anfühlt, den Entwicklungen und Veränderungen immer nur hinterherzurennen, statt sie zu bestimmen. Aber er weiß auch, wie Sie aus dem "Hinterher" wieder ein "Vorneweg" machen können.Schon seit über 20 Jahren ist der Projektmanager und Coach in den Führungsetagen mittlerer und großer Unternehmen unterwegs. Er hat komplexe Changeprojekte aufgesetzt und zu einem erfolgreichen Ende gebracht. Er hat "Projektschiffe" wieder auf Kurs gebracht, die schon kurz vorm Kentern standen."70 Prozent aller unternehmensinternen Projekte scheitern," sagt er, "auf die eine oder andere Weise." Aber er sagt auch: "Das muss nicht so sein."Vom Spielball der Volatilität zum ChangemakerIn seinem klar und buzzword-frei geschriebenen Buch zeigt er sieben der wichtigsten Hebel auf, die ein Unternehmen flexibel, flink und krisenfest machen. Er kommt Ihnen nicht mit den tausendsten "7 einfachen Schritten, mit denen alles gut wird". Aber er zeigt, wie Sie diese Probleme lösen können, wie Sie Ihr Unternehmen Schritt für Schritt verändern können, damit Veränderungen keine Bedrohung mehr sind. Wie Sie Ihr Unternehmen smart, flink und krisenfest machen. Das geht nicht einfach so: Michael G. Schmidt lässt keinen Zweifel, dass Sie dazu nicht nur verkrustete
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Strukturen aufbrechen, sondern vielleicht auch eigene Führungsgewohnheiten ablegen müssen.Doch Sie können, so der Autor, Ihr Unternehmen so aufstellen, dass der Umgang mit Veränderungen für Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter zur Alltagsroutine wird; dass sie jeden Change bewältigen, der noch kommt. Denn dass er kommt, das steht fest.Es ist ein Buch für alle, die wollen, dass ihr Unternehmen projektfähig wird, d. h. routiniert und sicher durch jeden Sturm steuert - und die so endlich wieder Zeit für ihre wesentlichen Aufgaben gewinnen möchten: Unternehmer zu sein, aktiv Zukunft zu gestalten, mit ihrem Unternehmen vom Spielball der Volatilität zum Changemaker zu werden.
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Autoren-Porträt von Schmidt Michael G.
"Wenn ich gehe, will ich, dass ich danach nicht mehr gebrauchtwerde."Michael G. Schmidt ist seit über 20 Jahren in der Welt des Projektmanagementszuhause. Er ist kein Theoretiker, sondernspricht aus Praxis und Erfahrung, wenn er sagt, dass Projektmanagementoft ein zähes Geschäft sein kann. Und dass es deshalbumso wichtiger ist, mit Geduld und fundiert an ein Projektheranzugehen, um vorwärtszukommen.116Nach seiner Ausbildung zum Nachrichtentechniker beganner seine berufliche Laufbahn in der IT-Industrie und hat nachkurzer Zeit als einer der führenden Spezialisten für Datennetzwerkeunter anderem maßgeblich an der Einführung von CiscoSystems auf dem deutschen Markt mitgewirkt.Seit 1993 ist er selbstständiger Berater und Dienstleister und hatsich über sein fachliches Portfolio hinaus sukzessive auf ProjektundProzessmanagement, Interimsmanagement und Coachingkonzentriert. Als Projektleiter wirkte er unter anderem an großenIT-Standardisierungprojekten erfolgreich mit, war IT-Portfoliomanagereines großen multinationalen Konzerns und kenntsich aus mit ERP-Lösungen für Dienstleister.Was ihn an dieser Arbeit bis heute reizt, ist die Komplexität derAufgabenstellungen und dass es dabei nicht in erster Linie umBits und Bytes geht, sondern um Menschen und ihre Ziele. SeinFokus liegt dabei zwischenzeitlich nicht mehr so sehr auf demDurchführen von Projekten, sondern darauf, Unternehmen projektfähigzu machen, sie zu befähigen, ihre Projekte selbstständigzu managen - sich selbst überflüssig zu machen.In seiner Freizeit gibt Michael G. Schmidt am Schlagzeug seinerRock- und Bluesband den Takt vor. Er liebt es, mit seiner Harleyim Dragstyle auf den Landstraßen unterwegs zu sein. Und er istein leidenschaftlicher Macher: ob als Leiter seines eigenen kleinenProjekts, dem Umbau eines Wohnhauses aus der vorletztenJahrhundertwende zum energieautarken Smart Home, oder alsAutor.
Bibliographische Angaben
- Autor: Schmidt Michael G.
- 2023, 120 Seiten, 4 Abbildungen, Maße: 14,9 x 21,3 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Orgshop
- ISBN-10: 3986170448
- ISBN-13: 9783986170448
- Erscheinungsdatum: 07.03.2023
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