Integratives M&A-Management
Entwicklung eines ganzheitlichen Erfolgsfaktorenmodells für Mergers & Acquisitions unter besonderer Berücksichtigung kleiner und mittlerer Unternehmen
Die bestehende M&A-Forschung kann als stark fragmentiert bezeichnet werden und hat sich in unterschiedliche thematische Richtungen entwickelt und spezialisiert. Florian A. Bauer entwickelt ein phasen- und denkschulenübergreifendes Untersuchungsmodell,...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Integratives M&A-Management “
Klappentext zu „Integratives M&A-Management “
Die bestehende M&A-Forschung kann als stark fragmentiert bezeichnet werden und hat sich in unterschiedliche thematische Richtungen entwickelt und spezialisiert. Florian A. Bauer entwickelt ein phasen- und denkschulenübergreifendes Untersuchungsmodell, das zentrale Konstrukte unterschiedlicher Denkschulen der Pre-Merger-Phase (strategische Komplementarität und kulturelle Kompatibilität) mit Themenbereichen der Post-Merger-Phase (Integrationsgrad und Integrationsgeschwindigkeit) verbindet und deren Wechselwirkungen mit dem M&A-Erfolg analysiert. Inhaltsverzeichnis zu „Integratives M&A-Management “
Stand der M&A-Forschung, Problemfelder und Untersuchungsziel.- Modellentwicklung und Konzeptionalisierung der Konstrukte.- Problemfelder der Erfolgsmessung bei Transaktionen.- Analyse des Modells "integratives M&A-Management"
Autoren-Porträt von Florian Bauer
Dr. Florian A. Bauer promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Kurt Matzler am Institut für Strategisches Management, Marketing und Tourismus der Leopold-Franzens-Universität Innsbruck.
Bibliographische Angaben
- Autor: Florian Bauer
- 2012, XXIV, 262 Seiten, 54 Abbildungen, Maße: 15,4 x 21,7 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3834932094
- ISBN-13: 9783834932099
- Erscheinungsdatum: 08.05.2012
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