Interkulturelles Management
Besonderheiten der internationalen Projektarbeit amBeispiel der Siemens AG
Die Internationalisierung und Globalisierung führt zueiner stärkeren Verflechtung wirtschaftlicher Prozesse.Grenzüberschreitende Tätigkeiten nehmen zu und stellen einen kritischenErfolgsfaktor für Unternehmen dar. Im Rahmen der internationalenZusammenarbeit...
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Produktinformationen zu „Interkulturelles Management “
Klappentext zu „Interkulturelles Management “
Die Internationalisierung und Globalisierung führt zueiner stärkeren Verflechtung wirtschaftlicher Prozesse.Grenzüberschreitende Tätigkeiten nehmen zu und stellen einen kritischenErfolgsfaktor für Unternehmen dar. Im Rahmen der internationalenZusammenarbeit in multikulturellen Teams treffen dabei verschiedeneDenk- und Handelsmuster aufeinander, die effizient zu gestaltensind. Schwerpunkt der Arbeit ist die Untersuchung desEinflusses kultureller Unterschiede auf die internationaleZusammenarbeit sowie das Aufzeigen wesentlicher Besonderheiten der internationalen Projektarbeit.
Autoren-Porträt von Arvid Kreibohm
Kreibohm ArvidArvid Kreibohm, geboren 1981 in Goslar am Harz, studierte nachdem Abitur Betriebswirtschaftslehre (Schwerpunkte: Change Management,Controlling, Steuern/Wirtschaftsprüfung und Jahresabschluss) in Wernigerode.Seit Abschluss des Studiums im Jahr 2005 als Dipl.-Kfm. (FH) arbeitet er alsBusiness Analyst beiRoyal Dutch Shell in Den Haag (NL).
Bibliographische Angaben
- Autor: Arvid Kreibohm
- 2008, 104 Seiten, Maße: 22 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: VDM Verlag Dr. Müller e.K.
- ISBN-10: 3639082788
- ISBN-13: 9783639082784
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