Internationale Teamarbeit

Wir hatten doch alles, was wir brauchten, um unser
Ziel zu erreichen! Insbesondere unsere weltweit
verteilten Teammitglieder, fachlich wahre
Kapazitäten auf ihren Gebieten, sollten den Erfolg
garantieren. Ihre kulturbedingten unterschiedlichen
Vorgehensweisen und Ansichten waren die Quelle
innovativer Lösungen. Die vorhandenen
Kommunikationstechnologien wie z.B. Telefon, E-Mail,
Videokonferenz und Internet unterstützten eine
effiziente Umsetzung hinsichtlich der Kosten-
u. Terminziele, da wir auf teure und zeitintensive
Reisen verzichten konnten. Warum nur war es uns
nicht möglich, dieses Projekt erfolgreich zu
beenden? Aufgezeigt werden die Besonderheiten
hinsichtlich der Zusammenstellung und Führung
international agierender, virtueller Teams. Der
Hauptteil des Werkes widmet sich den zu
berücksichtigenden Rahmenbedingungen sowie den zu
setzenden Schritten. Dieses Buch richtet sich
grundsätzlich an alle Personen, die an
Projektmanagementthemen interessiert sind.
Insbesondere sollen Entscheidungsträger im Rahmen
der Teamzusammenstellung sowie Teamleiter
angesprochen werden, die mit internationaler
Projektarbeit konfrontiert sind.