Linde international / Kostenrechnung, Budgetierung und Kostenmanagement

In Zeiten ständig steigender Wettbewerbsintensität hat sich das Controlling zu einer unverzichtbaren Servicefunktion für das strategische und operative Management entwickelt. Zu den wichtigsten Instrumenten eines erfolgreichen Controllings zählen die Kosten- und Erlösrechnung, das Kostenmanagement sowie die Budgetierung. Dementsprechend präsentiert sich die bewährte Einführung für Studierende und Praktiker/innen im Rechnungswesen in der vorliegenden 2. Auflage in einer neuen, auf drei komprimierte Teile fokussierten Struktur, sodass trotz größeren Umfangs die Übersicht stets erhalten bleibt.

So wurde Teil B Budgetierung um die periodenbezogene integrierte Abweichungsanalyse ergänzt, deren Systematik anhand von zwei umfangreichen Beispielen detailliert erläutert wird. Teil C Kostenmanagement enthält nun ein gänzlich neues Kapitel zum Thema Projektcontrolling sowie ein umfangreiches Fallbeispiel zum Verrechnungspreismanagement. Aktualisiert und neu positioniert wurden insbesondere die empirischen Ergebnisse zum Umsetzungsstand in der Praxis und die Bezüge zur Rechnungslegung nach IFRS.

Zahlreiche Abbildungen und Kästen erleichtern dem/der Leser/in den Einstieg in die zentralen Gebiete des internen Rechnungswesens. Repetitorien mit Übungsbeispielen, Kontrollfragen sowie MC-Fragen dienen der Festigung des Stoffes.