Last-Minute-Programm für das erfolgreiche Assessment-Center

EinleitungAssessment-Center haben heute als Instrument der Personalauswahl und der Potenzialbeurteilung einen festen Platz im Personalmanagement. Die Qualitätsstandards für AC sind weiterentwickelt worden; der Einsatz von AC hat sich ausgeweitet und ist inzwischen nicht nur bei Großunternehmen, sondern auch im öffentlichen Dienst und bei kleineren und mittleren Unternehmen nicht ungewöhnlich. Auch PC und Internet werden heute selbstverständlich für das AC genutzt. In seiner Grundstruktur ist das AC dabei unverändert geblieben. Allerdings sind die Instrumentarien insofern verschärft worden, als AC heute in aller Regel zielgenauer eingesetzt werden, die Aufgabenstellung präziser definiert wird und die Erwartungen an die Ergebnisqualität gestiegen sind.Wenn Sie zu einem Assessment-Center eingeladen werden, haben Sie oft schon erste Hürden überwunden. AC sind aufwändige Auswahlverfahren, daher wird es mehr und mehr üblich, die Passfähigkeit von Bewerberinnen und Bewerbern schon vor dem eigentlichen AC soweit wie möglich abzuklären. Sie haben also möglicherweise über Ihre Bewerbungsunterlagen hinaus bereits in einem Telefoninterview vertieft Auskunft gegeben, oder Sie haben in einer Online-Session am PC bestimmte Aufgabenstellungen bearbeitet.Unternehmen gestalten die Personalauswahl heute oft als mehrstufigen Prozess, an dessen Ende erst das AC als live-event steht. Zuvor wurden Ihre Bewerbungsunterlagen anhand eines groben Rasters gesichtet, das sich vor allem auf die Lebenslaufdaten und die "hard facts" des Anforderungsprofils bezieht. Im zweiten Schritt wird versucht, Ihre Eignung für die ausgeschriebene Position genauer zu "scannen". Hierfür werden im Wesentlichen zwei Instrumente eingesetzt: vorstrukturierte Interviews oder auch webbasierte eignungsdiagnostische Verfahren, etwa Persönlichkeitsfragbögen, aber auch teilstrukturierte Interviews mit situativen Fragen, die online am PC bearbeitet werden.Wenn Sie also eingeladen werden, können Sie sich gratulieren, denn

InhaltEinleitung71.Was Sie über das Assessment-Center wissen sollten13Was ist ein Assessment-Center?13Was passiert beim Assessment-Center?17Worauf kommt es an beim Assessment-Center?332.Wenn Sie morgen ein Assessment-Center haben39Self-Assessment: Anforderungskriterien und persönliches Portfolio42Erarbeitung einer persönlichen Präsentation583.-Wenn Sie in zwei bis drei Tagen ein Assessment-Center haben79Im Blickpunkt: Führungskompetenz und Teamfähigkeit81Gruppenübungen im Assessement-Center84Grundkompetenzen für den Umgang mit Gruppen904.-Wenn Sie in vier bis sieben Tagen ein Assessment-Center haben109Rollenspiele im Assessment-Center114Grundregeln einer professionellen Gesprächsführung116Gesprächskonstellationen123Postkorbübung1505.-Wenn Sie in ein bis zwei Wochen ein Assessment-Center haben171Fallstudien171Vorträge180Planspiele186Tests1906.Wenn Sie in mehr als zwei Wochen ein Assessment-Center haben199Interview202Literaturverzeichnis207Register211

Dr. Bärbel Rompeltien ist Literaturwissenschaftlerin, Soziologin und Psychotherapeutin. Sie leitet eine Praxis für Psychotherapie, Coaching und Supervision und bietet Seminare im Bereich Kommunikation, Führung und Selbstmanagement an. Zudem berät sie Studierende an der Universität Essen.