Optimierung des globalen Projektmanagements
Methoden und Instrumente
In diesem Essential lernt der Leser geeignete Führungsmethoden kennen, die den Anforderungen des globalen Projektmanagements (GPM) gerecht werden. Joanne Huang gibt Anregungen, wie Projektmanager adaquate Handlungsmoglichkeiten selbst entwickeln und die...
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Produktinformationen zu „Optimierung des globalen Projektmanagements “
Klappentext zu „Optimierung des globalen Projektmanagements “
In diesem Essential lernt der Leser geeignete Führungsmethoden kennen, die den Anforderungen des globalen Projektmanagements (GPM) gerecht werden. Joanne Huang gibt Anregungen, wie Projektmanager adaquate Handlungsmoglichkeiten selbst entwickeln und die eigenen Management-Skills für Auslandsprojekte optimieren können. Die Hauptaufgabe beim Management globaler Projekte besteht darin, eine funktionierende Zusammenarbeit von multinationalen Teams aus verschiedenen Kulturkreisen zu bewirken sowie die Ressourcen des gesamten Projektumfelds optimal zu nutzen. Inhaltsverzeichnis zu „Optimierung des globalen Projektmanagements “
Optimierung der Abwicklungsprozesse und Erweiterung des GPM-Werkzeugkastens.- Anwendung des Kulturmanagements in der Betriebspraxis.- Risikofaktoren in internationalen Geschäftsbeziehungen.Autoren-Porträt von Joanne Huang
Joanne Huang ist Interkulturelle Projektberaterin. Darüber hinaus ist sie als Trainerin, Business Coach und Buchautorin tätig.
Bibliographische Angaben
- Autor: Joanne Huang
- 2015, 1. Aufl. 2016, V, 42 Seiten, Maße: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3658112611
- ISBN-13: 9783658112615
- Erscheinungsdatum: 03.12.2015
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