Personal und Organisation
Die wichtigsten Methoden
Die Unternehmenssteuerung erfordert analytische und strategische Fähigkeiten. Welche Methoden sind anerkannt, haben sich bewährt und erweisen sich als wirkungsvoll? Dieses Fachbuch liefert die Antworten und bietet eine verständliche Anleitung zur...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Personal und Organisation “
Die Unternehmenssteuerung erfordert analytische und strategische Fähigkeiten. Welche Methoden sind anerkannt, haben sich bewährt und erweisen sich als wirkungsvoll? Dieses Fachbuch liefert die Antworten und bietet eine verständliche Anleitung zur Einordnung, Auswahl und Anwendung der wichtigsten Methoden zur Unterstützung personalwirtschaftlicher und organisationstheoretischer Entscheidungen.
Klappentext zu „Personal und Organisation “
Das Steuern eines Unternehmens und seiner Bereiche erfordert nicht nur technische Kenntnisse und wirtschaftliches Gespür, sondern auch fundierte analytische und strategische Fähigkeiten. Die Betriebswirtschaftslehre hält geeignete Hilfsmittel dafür bereit. Aber welche Methoden und Werkzeuge sind wissenschaftlich anerkannt, haben sich im praktischen Einsatz bewährt und erweisen sich als wirkungsvoll? Und welcher Ansatz eignet sich in welcher Situation und für welche Aufgabenstellung?Dieses Fachbuch liefert die Antworten und bietet eine verständliche Anleitung zur Einordnung, Auswahl und Anwendung der wichtigsten Methoden zur Unterstützung personalwirtschaftlicher und organisationstheoretischer Entscheidungen. Jede Methode wird kurz und präzise vorgestellt. Am Ende jedes Kapitels kann der Leser die Methode unmittelbar anwenden und gewinnbringend im Unternehmen einsetzen. Zudem kommen Experten aus der Praxis in Interviews zu Wort.
Großformatiges Paperback. Klappenbroschur
Inhaltsverzeichnis zu „Personal und Organisation “
Personal1 Feedback- und Feedforward-Gespräche2 Onboarding3 Arbeitssituationsanalyse4 Rückkehrgespräche5 Betriebliches Eingliederungsmanagement6 Coaching7 Kollegiale BeratungOrganisation8 Prozessmanagement9 Changemanagement10 Change-Kommunikation11 Lean Administration
Autoren-Porträt von Stephan Teuber, Michael Nagel, Christian Mieke
Stephan Teuber ist Gründer und seit über 30 Jahren geschäftsführender Gesellschafter der Loquenz Unternehmensberatung GmbH für Personal- und Organisationsentwicklung sowie der Flowcon Holding GmbH. Er ist Diplom-Theologe und Diplom-Sportpädagoge. Zudem Certified Management Consultant (CMC/BDU) und Lehrbeauftragter an der ISM Hochschule für Coaching und Konfliktmanagement und als Investor und Unternehmer im Fitness- und Gesundheitsmarkt aktiv.Prof. Dr. phil. Michael Nagel, MBA ist Professor in der Fakultät Wirtschaft an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Stuttgart und Leiter des Studiengangs BWL-International Business. Er studierte in Tübingen und Berlin und promovierte an der Universität Potsdam. Neben seiner Lehrtätigkeit ist er seit vielen Jahren in der Unternehmensberatung aktiv. Zuletzt war er in einer der führenden Gesellschaften als Senior Manager in zahlreichen nationalen und internationalen Projekten tätig.Prof. Dr.-Ing. habil. Christian Mieke ist Inhaber der Professur ABWL, insbesondere Innovationsmanagement im Fachbereich Wirtschaft der Technischen Hochschule Brandenburg. Er studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der TU Ilmenau und an der TU Kreta, Chania (GR). Promotion und Habilitation erfolgten an der Brandenburgischen Technischen Universität in Cottbus.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Stephan Teuber , Michael Nagel , Christian Mieke
- 2021, 1. Auflage, 137 Seiten, Maße: 14,6 x 21,1 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: UVK
- ISBN-10: 3739831278
- ISBN-13: 9783739831275
- Erscheinungsdatum: 22.07.2021
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