Personalauswahl
Schnell und sicher Top-Mitarbeiter finden
Die Auswahl des richtigen Personals ist ein Schlüsselthema für den Erfolg Ihres Unternehmens. Lesen Sie hier, wie Sie schon mit der Stellenanzeige die richtigen Bewerber erreichen, Bewerbungsunterlagen kompetent beurteilen und so den Top-Mitarbeiter für...
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Produktinformationen zu „Personalauswahl “
Klappentext zu „Personalauswahl “
Die Auswahl des richtigen Personals ist ein Schlüsselthema für den Erfolg Ihres Unternehmens. Lesen Sie hier, wie Sie schon mit der Stellenanzeige die richtigen Bewerber erreichen, Bewerbungsunterlagen kompetent beurteilen und so den Top-Mitarbeiter für sich gewinnen.Inhalte:
- Wie Sie erfolgreiche Stellenanzeigen formulieren.
- Wie Sie Bewerbungen kompetet beurteilen.
- Wie Sie gezielte Fragen im Interview stellen.
- Wie Sie Mitarbeiter effizient einarbeiten.
- Wie Sie die Attraktivität Ihres Unternehmens steigern.
- Mit vielen hilfreichen Kopiervorlagen.
- Neu: Trends in der Management-Diagnostik.
Lese-Probe zu „Personalauswahl “
1 SO GEWINNEN SIE BEWERBER
Am Beginn des gesamten Prozesses der Personalauswahl steht ganz unweigerlich die Frage: "Wen suchen wir eigentlich?" bzw. "Welche Kompetenzen soll der Bewerber oder die Bewerberin mitbringen?"
Beantwortet werden diese Fragen mithilfe eines Anforderungsprofils, das u. a. dazu dient, Stellenanzeigen zu formulieren und die Vorauswahl zu gestalten. Im Interview, im Assessment-Center und bei der Auswahl eines geeigneten psychologischen Tests stellt es die Grundlage der gesamten Bewertungssystematik dar.
In diesem Kapitel erfahren Sie, - wie Sie ein Anforderungsprofil erstellen, - wieso Sie den Unterschied zwischen Positionszielen und Kernaufgaben beachten sollten, - wie Sie Verhaltensanker entwickeln, - mit welchen Formulierungen Sie die Dimensionen und die zugehörigen Verhaltensanker beschreiben können, - wie Sie Stellenanzeigen formulieren, die Ihr Unternehmen interessant machen - und in den Köpfen der Bewerber ein konkretes Bild der ausgeschriebenen Tätigkeit entstehen lassen.
Inhaltsverzeichnis zu „Personalauswahl “
Aus dem Inhalt:- Wie Sie erfolgreiche Stellenanzeigen formulieren.
- Wie Sie Bewerbungen kompetet beurteilen.
- Wie Sie gezielte Fragen im Interview stellen.
- Wie Sie Mitarbeiter effizient einarbeiten.
- Wie Sie die Attraktivität Ihres Unternehmens steigern.
Autoren-Porträt von Boris von der Linde, Sonja Schustereit
Boris von der Linde, Dipl.-Psychologe, ist Geschäftsführer der Schustereit & von der Linde HR Consulting GmbH. Zuvor war er viele Jahre als Berater bei Kienbaum Management Consultants tätig. Herr von der Linde ist Experte für Managementdiagnostik und Psychologie im Führungskontext. Er trainiert Mitarbeiter und Führungskräfte in den Bereichen Führung, Kommunikationspsychologie und Personalauswahl. Rechtsanwältin Sonja Schustereit ist Gründerin und Geschäftsführerin der HR Beratung Schustereit & von der Linde. Sie ist seit über 10 Jahren als Beraterin, Trainerin und Coach in den Schwerpunkten Management Diagnostics & Development tätig.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Boris von der Linde , Sonja Schustereit
- 2010, 4. Aufl., 242 Seiten, Maße: 15,4 x 21,2 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Herausgegeben: Sp
- Verlag: Haufe
- ISBN-10: 3648003364
- ISBN-13: 9783648003367
- Erscheinungsdatum: 02.08.2010
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