Praxis der Personalführung
Was Sie tun und lassen sollten
Ein praxisnaher Ratgeber: von den Grundlagen über die wichtigsten Führungssituationen bis zu den Führungsgrundsätzen. Mit Fallstudien zum Personalmanagement.
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Produktinformationen zu „Praxis der Personalführung “
Ein praxisnaher Ratgeber: von den Grundlagen über die wichtigsten Führungssituationen bis zu den Führungsgrundsätzen. Mit Fallstudien zum Personalmanagement.
Klappentext zu „Praxis der Personalführung “
Was Sie tun und lassen solltenPersonalführung spielt in jedem Unternehmen und jeder Organisation nach wie vor eine zentrale Rolle. Die Schlüsselrolle übernimmt dabei die Führungskraft. Damit beginnt aber das Problem:
Welche Führungskraft hat die notwendigen Eigenschaften und Fähigkeiten?
Welche künftige Führungskraft wird auf den
Führungsalltag systematisch vorbereitet?
Die Neuauflage dieses erfolgreichen Ratgebers behandelt das Was und das Wie der Personalführung: die theoretischen Grundlagen, die wichtigsten Führungssituationen mit 99 Tipps, was Sie tun und lassen sollten, Führungsgrundsätze, das kleine 1 x 1 des Arbeitsrechts als Rahmenbedingungen sowie Fallstudien zum Personalmanagement. Gewürzt ist es mit kleinen Episoden aus der täglichen Praxis.
Autoren-Porträt von Kurt Femppel, Ernst Zander
Prof. Dr. Ernst Zander war bis 1975 Vorstand der HEW und bis 1987 Vorstand des Reemtsma-Konzerns. Daneben und danach lehrte er an der Freien Universität Berlin Betriebsverfassung (Personalwirtschaft und Organisation) und an der Universität Hamburg Industrielle Führungslehre.Gegenwärtig ist er u.a. Vorstandsvorsitzender der A. Reemtsma-Stiftung am Institut für Unternehmensführung und Unternehmensforschung der Ruhr-Universität Bochum.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Kurt Femppel , Ernst Zander
- 2000, 2. Aufl., 176 Seiten, 5 Abbildungen, Maße: 12,5 x 19 cm, Taschenbuch, Deutsch
- Verlag: DTV
- ISBN-10: 3423508418
- ISBN-13: 9783423508414
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