Praxisorientiertes Projektmanagement
Grundlagenwissen an Fallbeispielen illustriert
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Praxisorientiertes Projektmanagement “
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Klappentext zu „Praxisorientiertes Projektmanagement “
Die Grundlagen des Projektmanagements werden an konkreten Fällen vermittelt. Jeder Einzelfall illustriert die differenzierte Anwendung der Managementinstrumente in verschiedenen Branchen.In detaillierten Beschreibungen von Umfeld, Abläufen, handelnden Personen und Interaktionen sowie der Schilderung eines "kritischen Ereignis`" gibt jede Fallstudie Einblick in Probleme und deren Lösung.
Inhaltsverzeichnis zu „Praxisorientiertes Projektmanagement “
Einführung.- Projekte und ihr Lebenszyklus in verschiedenen Kontexten.- 1.- Vorstudie und Projektstart.- Kick-Off im Anlagenbau.- 2.- Projektorganisation.- Project Management in Exploratory Environments: Docuservice.- 3.- Planung, Formalisierung und Improvisation.- Das 58. Hahnenkamm-Rennen.- 4.- Organisationales Prototyping.- "Business Success": Reorganisation eines Kundenservices.- 5.- Der Strategie-Prozeß als Projekt.- Organisationsentwicklung in der Handwerkskammer Niederbayern-Oberpfalz.- 6.- Kommunikation im Projekt.- Softwareimplementierung in einer international verteilten Organisation.- 7.- E-Projects.- Wertpapierhandel im Internet.- Epilog.- Statusbericht zum Projektmanagement.- Stichwortverzeichnis.
Autoren-Porträt
Prof. Dr. Johannes M. Lehner ist Professor am Institut für Unternehmensführung an der Johannes Kepler Universität Linz.
Bibliographische Angaben
- 2001, 273 Seiten, Maße: 24 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Mitarbeit:Lehner, Johannes M.
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 3409117121
- ISBN-13: 9783409117128
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