Prepper in der Landespolizei Mecklenburg-Vorpommern

GELEITWORT VORWORT 1 EINLEITUNG 1.1 FRAGESTELLUNG 1.2 AUFBAU DER ARBEIT 1.3 METHODIK 2 PREPPER - DEFINITION UND ENTSTEHUNGSGESCHICHTE 2.1 ENTSTEHUNGSGESCHICHTE 2.2 BEGRIFFSDEFINITION PREPPER 2.3 ABGRENZUNG AKZEPTIERTES UND NICHT GEWOLLTES VERHALTEN 2.3.1 Gesellschaftsbegriff 2.3.2 Organisation 2.3.3 Gesellschaftlich und organisationsintern gewolltes bzw. akzeptiertes Verhalten 2.4 URSACHEN FÜR DIE ENTSTEHUNG DES PREPPENS 2.4.1 Demografischer Hintergrund der Prepperbewegungen in den USA und in Deutschland 2.4.2 Persönliche und gesellschaftliche Ursachen für das Preppen in den Vereinigten Staaten von Amerika 2.4.2.1 Persönliche Beweggründe für das Preppen 2.4.2.2 Gesellschaftlicher und politischer Kontext des Preppens 2.4.2.3 Zusammenfassung 2.4.3 Motive der Prepper im deutschsprachigen Raum 2.4.3.1 Selbstwirksamkeitserwartung 2.4.3.2 Risikobewusstsein vor dem Hintergrund des politischen Weltbildes 2.4.3.3 Menschenbild 2.4.3.4 Prepping und Moderne 2.4.3.5 Zusammenfassung der Ergebnisse zu deutschsprachigen Preppern 2.4.4 Vergleichende und zusammenfassende Betrachtung der Prepper der USA und des deutschsprachigen Raums 2.5 ORGANISATIONSINTERN PROBLEMATISCHES PREPPEN2.5.1 Sozialwissenschaftliche Erklärungsansätze für organisationsintern problematisches Preppen2.5.1.1 Begrifflichkeiten Extremismus und Radikalisierung 2.5.1.2 Radikalisierung nach Lantermann 2.5.1.3 Systemisch-konstruktivistischer Ansatz der Radikalisierung2.5.1.3.1 Systembildung durch Beobachtung und Unterscheidung 2.5.1.3.2 Strukturelle Kopplung durch Sprache2.5.1.3.3 Kommunikation 2.5.1.3.4 Sinnkonstrukte und Autopoiese 2.5.1.3.5 Fazit 3 RADIKALISIERUNGSMODELL UNTER BERÜCKSICHTIGUNG DES SYSTEMISCHKONSTRUKTIVISTISCHEN ANSATZES 3.1 PHASE 1: DISTANZIERUNG 3.2 PHASE 2: KOGNITIVE ÖFFNUNG 3.3 PHASE 3: SOLIDARISIERUNG 3.4 PHASE 4: DEVIANZ 3.5 ZUSAMMENFASSUNG 4 INTERVENTION IN KONFLIKTÄREN SOZIALSYSTEMEN MITHILFE DES SYSTEMISCH-KONSTRUKTIVISTISCHEN ANSATZES 5 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK LITERATURVERZEICHNIS