Projekt Programm Change
Lehr- und Handbuch für Intrapreneure in projektorientierten Organisationen
Zum Werk- Dieses Buch informiert über- den Einsatz von Projekten, Programmen und Changes zum Umsetzen von Organisationsstrategien und zum Implementieren von Investitionen- Ziele, Methoden und rollender Geschäftsprozesse Projekt managen, Programm managen und...
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Klappentext zu „Projekt Programm Change “
Zum Werk- Dieses Buch informiert über- den Einsatz von Projekten, Programmen und Changes zum Umsetzen von Organisationsstrategien und zum Implementieren von Investitionen- Ziele, Methoden und rollender Geschäftsprozesse Projekt managen, Programm managen und Change managen- die Managementansätzen zugrunde liegenden Werte wie z.B. nachhaltige Entwicklung, Agilität, Empowerment und Resilienz- die Bedeutung des Initiierens von Projekten, Programmen und Changes für deren erfolgreiche Durchführung- das Umsetzen von Lösungsanforderungen mit Projekten- die Strategien, Strukturen und Kulturen der projektorientierten Organisation- Mit vielen Grafiken und Übersichten.Vorteile auf einen Blick- Leitfaden zur Umsetzung von Organisationsstrategien- Changemanagement leicht verständlich dargestellt- viele Grafiken und ÜbersichtenZielgruppeFür Intrapreneure in projektorientierten Organisationen.
Autoren-Porträt von Roland Gareis, Lorenz Gareis
Univ.-Prof. Dkfm. Dr. Roland Gareis ist Professor in der Projektmanagement Group an der Wirtschaftsuniversität Wien, Leiter des Universitätslehrganges 'Internationales Projektmanagement' sowie geschäftsführender Gesellschafter der ROLAND GAREIS CONSULTING GmbH.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Roland Gareis , Lorenz Gareis
- 2017, 1. Auflage, 666 Seiten, mit zahlreichen Abbildungen, Maße: 17,4 x 24,6 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Beck Juristischer Verlag
- ISBN-10: 3406713424
- ISBN-13: 9783406713422
- Erscheinungsdatum: 08.05.2017
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