Projektmanagement
Komplexe Aufgaben erfordern geeignete Planungs- und Steuerungstechniken. Der Projektleiter muss kontinuierlich Termine, Kosten, Qualität im Griff behalten und sein Team anleiten und motivieren. Dieses Buch zeigt, wie Sie unterschiedliche Anforderungen...
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Produktinformationen zu „Projektmanagement “
Klappentext zu „Projektmanagement “
Komplexe Aufgaben erfordern geeignete Planungs- und Steuerungstechniken. Der Projektleiter muss kontinuierlich Termine, Kosten, Qualität im Griff behalten und sein Team anleiten und motivieren. Dieses Buch zeigt, wie Sie unterschiedliche Anforderungen meistern und Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen.Inhalte:
- Vom Projektstart bis zum Abschluss: sicher agieren und Fehlentscheidungen vermeiden
- Wie Sie Projektphasen definieren und den Projektablauf strukturieren
- Wie Sie Ihr Team organisieren und Konflikte rechtzeitig entschärfen
- Mit großem Trainingsteil: die wichtigsten Bereiche des Projektmanagements - vorgestellt an einem konkreten Projekt
Inhaltsverzeichnis zu „Projektmanagement “
Teil 1: Praxiswissen ProjektmanagementVor dem Projektstart
- Warum Sie Projektmanagement brauchen?
- Was muss ein Projektleiter können?
- Was muss ein Projektleiter leisten?
- Checkliste: Worauf achten im Projektmanagement?
Das Projekt vorbereiten
- Ziele festschreiben
- Sich auf Risiken einstellen
- Mit einflussreichen Personen rechnen
- Das Projekt organisieren
- Das Team zusammenstellen
- Informationswege und Dokumentation festlegen
- Das Projekt starten
Das Projekt planen
- Gut geplant ist halb gewonnen
- Mit Meilensteinen Projektphasen definieren
- Projektpläne erstellen
- Die Termine festlegen
- Die Kosten kalkulieren
Projekte zum Erfolg führen
- Mit dem Team arbeiten
- Das Projekt sicher im Griff
- Konflikte erkennen und vermeiden
- Projekte sauber abschließen
Teil 2: Training Projektmanagement
Den Einstieg ins Projektmanagement finden
- Auf was es ankommt
- Die Grundprinzipien verstehen
Erfolgreich starten und Ziele definieren
- Das Projekt beginnen
- Die Situation analysieren
- Das Ziel formulieren
- Das Team führen
- Informieren und kommunizieren
Projektpläne erstellen
- Das Projekt strukturieren
- Den Ablauf planen
- Aufwand für das Projekt ermitteln
- Den Projektplan fertig stellen
- Die Kosten ermitteln
- Risiken analysieren
Projekte durchführen und beenden
- Planabweichungen erkennen und korrigieren
- Berichten und dokumentieren
- Das Projekt erfolgreich abschließen
Stichwortverzeichnis
Autoren-Porträt von Hans-D. Litke, Ilonka Kunow, Heinz Schulz-Wimmer
Prof. Dr. Hans-D. Litke ist Wirtschaftsinformatiker und Professor im Fachbereich "Internationales Produktionsmanagement" an der Hochschule Reutlingen. Er verfügt über langjährige Projektleiter-Erfahrung in Unternehmen und wissenschaftlichen Einrichtungen. Zudem hat er neben seiner Seminar- und Vortragstätigkeit auch zahlreiche wissenschaftliche Beiträge und Fachbücher zum Thema Projektmanagement veröffentlicht. Kunow, IlonkaDr. Ilonka Kunow absolvierte ein geistes- und sozialwissenschaftliches Studium an der Universität München, promovierte in Freiburg i.Br. und ist als freie Lektorin und Autorin für verschiedene Verlage tätig.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Hans-D. Litke , Ilonka Kunow , Heinz Schulz-Wimmer
- 2018, 4. Aufl., 253 Seiten, Maße: 10,6 x 16,5 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Haufe
- ISBN-10: 364812191X
- ISBN-13: 9783648121917
- Erscheinungsdatum: 28.08.2018
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