Rekrutierung und Beschäftigung ausländischer Fachkräfte

Vorwort von Arbeitgeberpräsident Ingo KramerVorgehen bei der Rekrutierung internationaler Fachkräfte Die ersten Schritte Der Rekrutierungsprozess Die Auswahl geeigneter BewerberAnerkennung ausländischer Abschlüsse Verfahrensablauf und Zuständigkeiten Beratungsstellen Kosten und FördermittelAufenthaltsrechtlicher Rahmen der Rekrutierung von drittstaatsangehörigen Ausländern Rekrutierung von drittstaatsangehörigen Mitarbeitern im Inland Rekrutierung von drittstaatsangehörigen Mitarbeitern aus dem Ausland Die Aufenthaltstitel des AufenthG und ihre Voraussetzungen Aufenthaltserlaubnis zum Zweck der betrieblichen Aus- und Weiterbildung Aufenthaltserlaubnis für Maßnahmen zur Anerkennung ausländischer Berufsqualifikationen Aufenthaltstitel zu Erwerbszwecken für Fachkräfte mit Berufsausbildung Aufenthaltstitel zu Erwerbszwecken für Fachkräfte mit akademischer Ausbildung Blaue Karte EU Unternehmensinterner Transfer (ICT-Karte) Niederlassungserlaubnis Daueraufenthalt-EU Beschäftigung bestimmter Staatsangehöriger IT-Spezialisten ohne Hochschulabschluss Berufskraftfahrer Leitende Angestellte, Führungskräfte und (Unternehmens-)Spezialisten Zeitmanagement und Mitteilungs- und DokumentationspflichtenSozialversicherung bei Beschäftigungen mit Auslandsbezug undEntsendungenAusbildungs- und BeschäftigungsduldungOnboarding und Integration im betrieblichen Alltag Phase 1: Erfolgreiches Onboarding vor dem Arbeitsantritt (Preboarding) Phase 2: Willkommenskultur am ersten Arbeitstag Phase 3: Integration von internationalem Personal während der Einarbeitungsphase Integration von geflüchteten MenschenPraktische Anwendung des Arbeitsmigrationsrechts: Fallbeispiele IT-Fachkraft aus Indien MINT-Fachkraft aus China Pflegefachkraft aus den Philippinen Leitender Angestellter aus den USA Bauhelfer aus Westbalkanstaat