SAP Supplier Relationship Management
Ihr umfassendes Handbuch zu SAP SRM
Dieses Buch zeigt Ihnen alles, was SAP Supplier Relationship Management bietet! Sie lernen, die Lösung einzuführen, und erhalten einen Überblick über die Funktionen, Prozesse und Geschäftsszenarien. Unser Autor erläutert Ihnen die dahinter liegenden...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „SAP Supplier Relationship Management “
Klappentext zu „SAP Supplier Relationship Management “
Dieses Buch zeigt Ihnen alles, was SAP Supplier Relationship Management bietet! Sie lernen, die Lösung einzuführen, und erhalten einen Überblick über die Funktionen, Prozesse und Geschäftsszenarien. Unser Autor erläutert Ihnen die dahinter liegenden technischen sowie betriebswirtschaftlichen Konzepte und Zusammenhänge und zeigt die grundsätzlichen Customizing-Einstellungen anhand von Praxisbeispielen. Darüber hinaus lernen Sie die Integrationsmöglichkeiten mit anderen SAP-Komponenten (z.B. MM, FI, HCM) kennen. Der umfangreiche Anhang unterstützt Sie zudem mit einer Übersicht zu Customizing-Transaktionen, Konfigurationshinweisen und -hilfestellungen sowie Erweiterungskonzepten.
Diese zweite Auflage wurde zu SAP SRM 7.0 EHP1 und EHP2 aktualisiert.
Aus dem Inhalt:
- Architektur und Technologie
- Organisationsmanagement und Benutzerverwaltung
- Stammdaten- und Katalogmanagement
- SAP Business Workflow
- Operative Beschaffungsprozesse
- Bezugsquellenfindung
- Verwaltung von Einkaufskontrakten
- Lieferantenkollaboration
- Optimierung des Lieferantenportfolios
- Purchasing Governance
- SRM Solution Manager Content
Aus dem Inhalt:
Architektur und Technologie Organisationsmanagement und Benutzerverwaltung Stammdaten- und KatalogmanagementSAP Business Workflow Operative Beschaffungsprozesse Bezugsquellenfindung Verwaltung von EinkaufskontraktenLieferantenkollaboration Optimierung des Lieferantenportfolios Purchasing Governance SRM Solution Manager Content
Inhaltsverzeichnis zu „SAP Supplier Relationship Management “
Vorwort ... 19
Vorwort zur zweiten Auflage ... 21
Danksagung ... 23
Danksagung zur zweiten Auflage ... 25
Einleitung ... 27
Teil I Grundlagen ... 45
1. Das Lösungsportfolio von SAP im Bereich »Beschaffung« ... 47
1.1 ... Betriebswirtschaftliche Grundlagen von SAP SRM ... 48
1.2 ... SAP-Lösungen im Bereich »Beschaffung und Logistik« ... 67
1.3 ... Entwicklung der SAP SRM-Lösung vom BBP- zum SRM-Server ... 70
1.4 ... Integration von SAP SRM mit anderen SAPLösungen ... 72
1.5 ... SAP Supplier Lifecycle Management ... 75
1.6 ... Zusammenfassung ... 78
2. Architektur und Technologie von SAP SRM ... 79
2.1 ... Softwarekomponenten der SAP SRM-Lösung ... 80
2.2 ... Technische Szenarien ... 84
2.3 ... Backend-Integration im Beschaffungsprozess ... 91
2.4 ... SOA-basierte Integrationsszenarien ... 101
2.5 ... SAP SRM als Add-on in SAP ERP ... 105
2.6 ... SAP SRM-Benutzeroberfläche ... 107
2.7 ... Zusammenfassung ... 119
3. Organisationsmanagement und Benutzerverwaltung ... 121
3.1 ... SAP-Geschäftspartnerkonzept ... 122
3.2 ... Organisationsmanagement ... 123
3.3 ... Benutzerverwaltung ... 139
3.4 ... Zusammenfassung ... 154
4. Stammdaten ... 155
4.1 ... Lieferanten ... 155
4.2 ... Produktstammdaten ... 164
4.3 ... Zusammenfassung ... 177
5. SAP Business Workflow ... 179
5.1 ... Grundlagen ... 179
5.2 ... Anwendungsgesteuertes Workflow Framework ... 182
5.3 ... Prozessgesteuertes Workflow Framework ... 192
5.4 ... Spezielle SAP SRM-Workflow-Funktionalität ... 210
5.5 ... Offline-Genehmigung ... 214
5.6 ... Zusammenfassung ... 217
Teil II Funktionen und Prozesse ... 219
6. Operative Beschaffungsprozesse ... 221
6.1 ... Beschaffung per Self-Service ... 222
6.2 ...
... mehr
Dienstleistungsbeschaffung ... 246
6.3 ... Beschaffung von Direktmaterialien ... 269
6.4 ... Plangesteuerte Beschaffung ... 273
6.5 ... Spezielle Aspekte der Rechnungsprüfung ... 281
6.6 ... Katalogverwaltung ... 285
6.7 ... Zusammenfassung ... 312
7. Bezugsquellenfindung ... 315
7.1 ... Einkäuferrollen in SAP SRM ... 316
7.2 ... Verfügbare Bezugsquelleninformationen ... 317
7.3 ... Operative Bezugsquellenfindung ... 319
7.4 ... Ausschreibungen ... 342
7.5 ... Live-Auktionen ... 370
7.6 ... Zusammenfassung ... 383
8. Verwaltung von Kontrakten ... 385
8.1 ... Kontraktarten in Abhängigkeit vom SAP SRM-Release ... 386
8.2 ... Verwaltung von Zentralkontrakten ... 389
8.3 ... Workflows ... 412
8.4 ... Customizing ... 413
8.5 ... Analysen ... 423
8.6 ... Zusammenfassung ... 428
9. Lieferantenkollaboration ... 431
9.1 ... Überblick ... 432
9.2 ... SAP Supplier Self-Services mit SAP SRM-Integration ... 436
9.3 ... SAP Supplier Self-Services mit SAP ERP-Integration ... 447
9.4 ... SAP Supplier Self-Services -- übergreifende Themen ... 458
9.5 ... Lieferantenportal ... 461
9.6 ... Direkter Dokumentenaustausch ... 463
9.7 ... Online-Marktplätze ... 465
9.8 ... Zusammenfassung ... 466
10. Optimierung des Lieferantenportfolios ... 467
10.1 ... Lieferantenqualifizierung ... 469
10.2 ... Lieferantenbewertung ... 475
10.3 ... Lieferantenlisten ... 491
10.4 ... Verwaltung der Lieferantenbeziehung ... 496
10.5 ... Zusammenfassung ... 496
11. Purchasing Governance ... 499
11.1 ... Ausgabenanalyse ... 500
11.2 ... Sicherstellung von Gesetzes- und Regelkonformität ... 518
11.3 ... Category Management ... 522
11.4 ... Zusammenfassung ... 525
Teil III Weiterführende Themen ... 527
12. Harmonisierung von Procure-to-Pay in der SAP Business Suite ... 529
12.1 ... Funktionalitäten der Harmonisierung ... 530
12.2 ... Harmonisierte Beschaffungsrollen ... 531
12.3 ... Technische Aspekte der Harmonisierung ... 534
12.4 ... Zusammenfassung ... 535
13. SAP SRM Solution Manager Content ... 537
13.1 ... SAP Solution Manager ... 538
13.2 ... SAP SRM Solution Manager Content ... 541
13.3 ... Aufsetzen eines SAP SRM-Projekts im SAP Solution Manager ... 550
13.4 ... Nutzung des SAP SRM Solution Manager Contents ... 555
13.5 ... Weiterführende Informationen ... 557
13.6 ... Zusammenfassung ... 558
14. Fazit ... 559
Anhang ... 561
A ... Systemarchitekturen je Geschäftsszenario ... 563
B ... Wichtige SAP GUI-Transaktionen und Jobs ... 577
C ... Hilfreiche SAP-Hinweise ... 583
D ... Attribute der Aufbauorganisation ... 585
E ... Tipps und Tricks zu Konfiguration und Fehlersuche ... 593
F ... Erweiterungskonzepte für SAP SRM ... 599
G ... Business Functions und CustomizingSchalter ... 611
H ... Häufig verwendete Abkürzungen und Fachbegriffe ... 623
I ... Literaturverzeichnis und weiterführende Informationen ... 627
J ... Die Autoren ... 629
Index ... 630
6.3 ... Beschaffung von Direktmaterialien ... 269
6.4 ... Plangesteuerte Beschaffung ... 273
6.5 ... Spezielle Aspekte der Rechnungsprüfung ... 281
6.6 ... Katalogverwaltung ... 285
6.7 ... Zusammenfassung ... 312
7. Bezugsquellenfindung ... 315
7.1 ... Einkäuferrollen in SAP SRM ... 316
7.2 ... Verfügbare Bezugsquelleninformationen ... 317
7.3 ... Operative Bezugsquellenfindung ... 319
7.4 ... Ausschreibungen ... 342
7.5 ... Live-Auktionen ... 370
7.6 ... Zusammenfassung ... 383
8. Verwaltung von Kontrakten ... 385
8.1 ... Kontraktarten in Abhängigkeit vom SAP SRM-Release ... 386
8.2 ... Verwaltung von Zentralkontrakten ... 389
8.3 ... Workflows ... 412
8.4 ... Customizing ... 413
8.5 ... Analysen ... 423
8.6 ... Zusammenfassung ... 428
9. Lieferantenkollaboration ... 431
9.1 ... Überblick ... 432
9.2 ... SAP Supplier Self-Services mit SAP SRM-Integration ... 436
9.3 ... SAP Supplier Self-Services mit SAP ERP-Integration ... 447
9.4 ... SAP Supplier Self-Services -- übergreifende Themen ... 458
9.5 ... Lieferantenportal ... 461
9.6 ... Direkter Dokumentenaustausch ... 463
9.7 ... Online-Marktplätze ... 465
9.8 ... Zusammenfassung ... 466
10. Optimierung des Lieferantenportfolios ... 467
10.1 ... Lieferantenqualifizierung ... 469
10.2 ... Lieferantenbewertung ... 475
10.3 ... Lieferantenlisten ... 491
10.4 ... Verwaltung der Lieferantenbeziehung ... 496
10.5 ... Zusammenfassung ... 496
11. Purchasing Governance ... 499
11.1 ... Ausgabenanalyse ... 500
11.2 ... Sicherstellung von Gesetzes- und Regelkonformität ... 518
11.3 ... Category Management ... 522
11.4 ... Zusammenfassung ... 525
Teil III Weiterführende Themen ... 527
12. Harmonisierung von Procure-to-Pay in der SAP Business Suite ... 529
12.1 ... Funktionalitäten der Harmonisierung ... 530
12.2 ... Harmonisierte Beschaffungsrollen ... 531
12.3 ... Technische Aspekte der Harmonisierung ... 534
12.4 ... Zusammenfassung ... 535
13. SAP SRM Solution Manager Content ... 537
13.1 ... SAP Solution Manager ... 538
13.2 ... SAP SRM Solution Manager Content ... 541
13.3 ... Aufsetzen eines SAP SRM-Projekts im SAP Solution Manager ... 550
13.4 ... Nutzung des SAP SRM Solution Manager Contents ... 555
13.5 ... Weiterführende Informationen ... 557
13.6 ... Zusammenfassung ... 558
14. Fazit ... 559
Anhang ... 561
A ... Systemarchitekturen je Geschäftsszenario ... 563
B ... Wichtige SAP GUI-Transaktionen und Jobs ... 577
C ... Hilfreiche SAP-Hinweise ... 583
D ... Attribute der Aufbauorganisation ... 585
E ... Tipps und Tricks zu Konfiguration und Fehlersuche ... 593
F ... Erweiterungskonzepte für SAP SRM ... 599
G ... Business Functions und CustomizingSchalter ... 611
H ... Häufig verwendete Abkürzungen und Fachbegriffe ... 623
I ... Literaturverzeichnis und weiterführende Informationen ... 627
J ... Die Autoren ... 629
Index ... 630
... weniger
Autoren-Porträt von Julian Bradler, Florian Mödder
Julian Bradler ist Diplom-Betriebswirt (FH) und Geschäftsführer eines Systemhauses (www.bradler-solutions.de) für Beratungs- und Software-Lösungen im Bereich der elektronischen Beschaffung mit SAP Supplier Relationship Management (SAP SRM) und Materials Management (MM). Neben der Entwicklung von SOA-basierten Softwarelösungen zur Erweiterung von SAP SRM und MM berät sein Unternehmen internationale Kunden bei der Implementierung und Optimierung ihrer SAP SRM-Systeme. Als Trainer hält Herr Bradler für die SAP University regelmäßig Schulungen zur Zertifizierung von SAP SRM-Beraterinnen und -Beratern. Vor der Gründung von BRADLER Effective Business Solutions im Jahr 2007 war Julian Bradler fünf Jahre als SAP SRM-Berater und -Projektleiter sowie drei Jahre als SAP SRM-Produktmanager für die SAP AG in Walldorf tätig.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Julian Bradler , Florian Mödder
- 2013, 2., aktualis. u. erw. Aufl., 640 Seiten, Maße: 17,2 x 24,6 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Rheinwerk Verlag
- ISBN-10: 383621833X
- ISBN-13: 9783836218337
- Erscheinungsdatum: 28.11.2012
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