Situative Führung
Zwischen direktiver und delegativer Führung den richtigen Führungsstil finden
Dieses Fachbuch zeigt Ihnen, wie Sie als Führungskraft für jeden Kontext die richtige Balance zwischen zwei entgegengesetzten Führungstechniken finden: Kontrolle behalten (direktiver Führung) und Kontrolle abgeben (delegieren). Sie lernen, wiederkehrende...
Erscheint am 17.10.2024
versandkostenfrei
Buch (Kartoniert)
51.39 €
- Lastschrift, Kreditkarte, Paypal, Rechnung
- Kostenlose Rücksendung
Produktdetails
Produktinformationen zu „Situative Führung “
Klappentext zu „Situative Führung “
Dieses Fachbuch zeigt Ihnen, wie Sie als Führungskraft für jeden Kontext die richtige Balance zwischen zwei entgegengesetzten Führungstechniken finden: Kontrolle behalten (direktiver Führung) und Kontrolle abgeben (delegieren). Sie lernen, wiederkehrende Situationen in Ihrer Führungspraxis richtig einzuschätzen und welche Führungstechniken und -stile Sie einsetzen können, um Ihr Team in wechselnden Kontexten erfolgreich zu führen. Kontexte sind dabei z.B. Merkmale des Teams, Merkmale der Aufgabe, Krisen, Organisationskultur, Lebenszyklus von Organisationen. Das Fachbuch verknüpft die Führung IN Organisationen mit der Führung VON Organisationen (strategisches Management), indem es die Makroumwelt und Strategie der Organisationen als wichtige Kontextfaktoren für Personalführung einführt. Damit zeigt es Managern und Führungskräften aller Ebenen der organisationalen Hierarchie, wie sie ihre Führung auf die Unternehmensstrategie abstimmen können.
Praktische Übungen und Beispiele aus der Praxis unterstützen Sie dabei, situative Führung in Ihrem Alltag erfolgreich umzusetzen. Zusätzlich enthält das Buch Kurzfragebögen, die Ihnen ermöglichen eine übersichtliche Standortbestimmung ihres Führungsstils durchzuführen. Am Ende der Lektüre dieses Buches gelingt es Ihnen flexibel die richtigen Führungstechniken in spezifischen Kontexten anzuwenden. So führen Sie Ihr Team in jeder Situation wirksam zu Höchstleistungen.
Inhaltsverzeichnis zu „Situative Führung “
Einleitung.- Führung zwischen Kontrolle behalten und Kontrolle loslassen.- Die Situation in der Führung.- Fallbeispiele: Situative Führung in der Praxis.- Fazit.
Autoren-Porträt von Thomas Maran
Dr. Thomas Maran ist Coach für Führungskräfte und Berater für Unternehmen zu Führung, Strategie und Innovation. Außerdem forscht und lehrt er zu Leadership, Strategie und Entrepreneurship an Institutionen in der Schweiz, Liechtenstein, Österreich und Italien.
Bibliographische Angaben
- Autor: Thomas Maran
- 2024, 2025, 100 Seiten, Maße: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3658451696
- ISBN-13: 9783658451691
- Erscheinungsdatum: 17.10.2024
Kommentar zu "Situative Führung"
Schreiben Sie einen Kommentar zu "Situative Führung".
Kommentar verfassen