Solvency II & Risikomanagement

I Bedeutung und Implikationen des Projekts Solvency II.- Systemwandel in der Finanzdienstleistungs- und Versicherungsaufsicht.- Stand der Diskussion und Tendenzen im Projekt Solvency II der EU-Kommission.- Überprüfungsverfahren und Marktdisziplin als Instrumente der Versicherungsaufsicht.- Wer entscheidet über zukünftige Solvabilitätsregeln für europäische Versicherer?.- The IAIS framework for insurance supervision and EU Solvency II.- Implikationen von IFRS fur Solvency II.- Insolvenzsicherungssysteme als Qualitätsmerkmal.- II Risikosteuerung und wertorientierte Unternehmensführung.- Anforderungen an ein unternehmerisches Risikomanagement.- Konzepte einer wertorientierten Steuerung von Versicherungsunternehmen.- Risikomaße in der Solvenzsteuerung von Versicherungsunternehmen.- GDV-Standardmodell und sein Einsatz in der Praxis: Eine kritische Betrachtung.- Diskussionsbeitrag für ein mit Solvency II kompatibles Standardmodell.- Solvency II: Interne Risikosteuerungsmodelle aus wissenschaftlicher Sicht.- Das interne Risikokapitalmodell der Allianz-Gruppe.- Prinzipien und Methoden zur Quantifizierung der Solvabilität - Empfehlungen der IAA.- III Auswirkungen auf das Versicherungsgeschäft.- Bedeutung von Solvency II für das Kapitalanlagemanagement.- Was bedeutet Solvency II fur die Lebensversicherung?.- Was bedeutet Solvency II die für Schaden- und Unfallversicherung?.- Eckpunkte einer risikobasierten Solvabilitätsermittlung für die Krankenversicherung.- VVaG-spezifische Besonderheiten bei der Umsetzung von Solvency II.- Spezifische Aspekte von Solvency II für öffentliche Versicherer.- Rückversicherung und Solvency II - Herausforderungen und Chancen.- Solvency II - Auswirkungen auf die Eigenmittelbeschaffung und -bewirtschaftung.- Solvency II undRating aus Sicht der Versicherungsunternehmen.- Solvency II aus Sicht einer Ratingagentur.- Auswirkung auf Geschäftsprozesse und Informationstechnologie.- IV Finanzkonglomerate, Banken und Entwicklungen im Ausland.- Solvency II

Professor Dr. Helmut Gründl ist Inhaber des Dr. Wolfgang Schieren-Lehrstuhls für Versicherungs- und Risikomanagement an der Humboldt-Universität zu Berlin.
Dr. Helmut Perlet ist Mitglied des Vorstandes der Allianz AG
Die Autoren sind überwiegend Vorstandsvorsitzende, Vorstandsmitglieder oder Geschäftsführer von Unternehmen aus der Versicherungswirtschaft, aus Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, der Versicherungsaufsicht und Verbänden sowie Universitätsprofessoren.