Standortmarketing

Vorwort zur 2. Auflage51 Grundsätze des Standortmarketing91.1 Regionen, Standorte und Standortwettbewerb91.2 Deutschland im globalen Wettbewerb191.3 Die Konfiguration des Standortmarketing242 Standortentscheidungen in Unternehmen372.1 Unternehmerische Standortpolitik372.2 Standortkonzepte, -ziele und -strategien von Unternehmen422.3 Der Standortentscheidungsprozess in Unternehmen462.3.1 Standorttheorien462.3.2 Akteure der Standortauswahl im Unternehmen532.3.3 Die Entscheidungsphasen552.3.4 Standortfaktoren612.3.5 Methoden der Standortbewertung693 Managementkonzept für das Standortmarketing733.1 Marketing als Managementkonzept733.2 Das Standortmanagement-Konzept753.3 Strategische Standortanalyse793.4 Methoden der Standortanalyse843.4.1 Stärken-Schwächen-Analyse843.4.2 Chancen-Risiken-Analyse913.4.3 Standortspezifische SWOT- und Portfolioanalyse984 Visionen, Leitbilder und Ziele des Standortmarketing1034.1 Visionen und Leitbilder1034.2 Ziele des Standortmarketing1105 Strategien desStandortmarketing1135.1 Organisationsmodelle und Organisationsstrategien1135.2 Wettbewerbsstrategien1155.3 Markenpolitik für Standorte1225.3.1 Der Markenbegriff für regionale Standorte1225.3.2 Besonderheiten der Markenpolitik für Standorte1265.3.3 Markenstrategien von Standorten1315.3.4 Gestaltung von Standortmarken1335.3.5 Herausforderungen der Markenpolitik für Standorte1346 Maßnahmen des Standortmarketing1356.1 Instrumente des Standortmarketing1356.2 Maßnahmen zur Standortprofilierung1416.3 Maßnahmen der Wirtschaftsförderung1447 Resümee151Literatur153Stichwörter163

Balderjahn, Ingo
Prof. Dr. Ingo Balderjahn (em.) lehrte Betriebswirtschaftslehre, insbes. Marketing, an der Universität Potsdam.