Strategisches Multiprojektmanagement
Konzeption, Methode und Strukturen. Diss. Geleitw. v. Wolfgang Becker
Strategische Vorhaben werden in Unternehmen zunehmend in Form von Projekten durchgeführt. Durch die sich daraus ergebende Vielzahl strategisch relevanter Projekte wird die Unternehmensführung mit völlig neuen Anforderungen konfrontiert, die über das bisher...
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Produktinformationen zu „Strategisches Multiprojektmanagement “
Klappentext zu „Strategisches Multiprojektmanagement “
Strategische Vorhaben werden in Unternehmen zunehmend in Form von Projekten durchgeführt. Durch die sich daraus ergebende Vielzahl strategisch relevanter Projekte wird die Unternehmensführung mit völlig neuen Anforderungen konfrontiert, die über das bisher bekannte Projektmanagement hinausgehen.Christian Kunz präsentiert die allgemein anwendbare und umfassende Konzeption eines strategischen Multiprojektmanagements. Im Mittelpunkt seiner Überlegungen stehen insbesondere die Zusammenstellung von Projektportfolios, die notwendigen Kontrollvorgänge sowie die Organisationsstrukturen. Neben den theoretischen Erkenntnissen werden auch neuartige methodische Möglichkeiten des Multiprojektmanagements aufgezeigt.
Für die zweite Auflage wurde das bewährte Konzept der ersten Auflage beibehalten und um aktuelle inhaltliche Entwicklungen ergänzt.
Strategische Vorhaben werden in Unternehmen zunehmend in Form von Projekten durchgefhrt. Durch die sich daraus ergebende Vielzahl strategisch relevanter Projekte wird die Unternehmensfhrung mit vllig neuen Anforderungen konfrontiert, die ber das bisher bekannte Projektmanagement hinausgehen.
Christian Kunz prsentiert die allgemein anwendbare und umfassende Konzeption eines strategischen Multiprojektmanagements. Im Mittelpunkt seiner berlegungen stehen insbesondere die Zusammenstellung von Projektportfolios, die notwendigen Kontrollvorgnge sowie die Organisationsstrukturen. Neben den theoretischen Erkenntnissen werden auch neuartige methodische Mglichkeiten des Multiprojektmanagements aufgezeigt.Fr die zweite Auflage wurde das bewhrte Konzept der ersten Auflage beibehalten und um aktuelle inhaltliche Entwicklungen ergnzt.
Christian Kunz prsentiert die allgemein anwendbare und umfassende Konzeption eines strategischen Multiprojektmanagements. Im Mittelpunkt seiner berlegungen stehen insbesondere die Zusammenstellung von Projektportfolios, die notwendigen Kontrollvorgnge sowie die Organisationsstrukturen. Neben den theoretischen Erkenntnissen werden auch neuartige methodische Mglichkeiten des Multiprojektmanagements aufgezeigt.Fr die zweite Auflage wurde das bewhrte Konzept der ersten Auflage beibehalten und um aktuelle inhaltliche Entwicklungen ergnzt.
Inhaltsverzeichnis zu „Strategisches Multiprojektmanagement “
KonzeptionMultiprojekt-KonfigurationMultiprojekt-PriorisierungMultiprojekt-KontrolleStrukturierung des Multiprojektmanagements
Autoren-Porträt von Christian Kunz
Dr. Christian Kunz ist wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Wolfgang Becker am Lehrstuhl für Unternehmensführung & Controlling der Universität Bamberg.
Bibliographische Angaben
- Autor: Christian Kunz
- 2007, 2. Aufl. 2007, 299 Seiten, Maße: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Deutscher Universitätsverlag
- ISBN-10: 383500915X
- ISBN-13: 9783835009158
- Erscheinungsdatum: 25.09.2007
Rezension zu „Strategisches Multiprojektmanagement “
"Insgesamt liefert die Lektüre des Buches von Kunz vielfältige Anregungen nicht nur für denjenigen, der sich wissenschaftlich mit Multiprojektmanagement auseinandersetzt, sondern auch für Praktiker, die einen Überblick über die vielfältigen methodischen und organisatorischen Ansätze zum Multiprojektmanagement gewinnen wollen." projektMANAGEMENT aktuell, 5-2009
Kommentar zu "Strategisches Multiprojektmanagement"
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