Strategisches Prozesscontrolling
Koordinationsorientierte Konzeption auf der Basis von Beiträgen zur theoretischen Fundierung von strategischem Prozessmanagement
Sebastian Atzert formuliert eine Konzeption für das strategische Prozesscontrolling und stellt so einen theoretischen Ansatz für die formale und inhaltliche Ausgestaltung des strategischen Controllings in Prozessorganisationen bereit.
Leider schon ausverkauft
Buch (Kartoniert)
- Lastschrift, Kreditkarte, Paypal, Rechnung
- Kostenlose Rücksendung
Produktdetails
Produktinformationen zu „Strategisches Prozesscontrolling “
Klappentext zu „Strategisches Prozesscontrolling “
Sebastian Atzert formuliert eine Konzeption für das strategische Prozesscontrolling und stellt so einen theoretischen Ansatz für die formale und inhaltliche Ausgestaltung des strategischen Controllings in Prozessorganisationen bereit.
Inhaltsverzeichnis zu „Strategisches Prozesscontrolling “
Strategisches Prozessmanagement und Prozessstrategieformulierung; Realisierung von Erfolgspotenzialen in der Prozessorganisation; Koordinationsprobleme als Ansatzpunkte für das strategische Prozesscontrolling; Ziele, Aufgaben und Instrumente des strategischen ProzesscontrollingsAutoren-Porträt von Sebastian Atzert
Dr. Sebastian Atzert promovierte bei Prof. Dr. Uwe Götze am Lehrstuhl für Unternehmensrechnung und Controlling an der Technischen Universität Chemnitz.
Bibliographische Angaben
- Autor: Sebastian Atzert
- 2011, 2011, 391 Seiten, 50 Abbildungen, Maße: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 3834929654
- ISBN-13: 9783834929655
- Erscheinungsdatum: 20.04.2011
Kommentar zu "Strategisches Prozesscontrolling"
2 von 5 Sternen
5 Sterne 0Schreiben Sie einen Kommentar zu "Strategisches Prozesscontrolling".
Kommentar verfassen