Tabu
Versteckte Regeln und ungeschriebene Gesetze in Organisationen
In jeden Unternehmen gibt es Tabus und ungeschriebene Spielregeln. Dieses Buch hilft Ihnen, diese zu durchschauen und angemessen damit umzugehen!
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Tabu “
In jeden Unternehmen gibt es Tabus und ungeschriebene Spielregeln. Dieses Buch hilft Ihnen, diese zu durchschauen und angemessen damit umzugehen!
Klappentext zu „Tabu “
In Unternehmen wimmelt es von Tabus und ungeschriebenen Spielregeln: Darf man über sein Gehalt sprechen? Darf sich ein Manager auch mal langweilen? Wie verhält man sich beim gemeinsamen Oktoberfest-Besuch? Was sind die wahren Gründe für Entscheidungen in Unternehmen?Die Autoren durchleuchten die innere Logik von Tabus, Machtspielen und ungeschriebenen Gesetzen in Unternehmen. Lernen Sie, diese zu erkennen und zu verstehen. Dadurch erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum und entwickeln konstruktive Strategien für Ihren Joballtag.
Inhalte:
- Tabus: "Nichtstun", Gehaltsgespräche, Kritik nach oben, "Ossis & Wessis", Verhalten bei halboffiziellen Anlässen u.v.m.
- Ungeschriebene Regeln: Attraktivität, Macht der Experten, subtile Arbeitsvermeidung, geschriebene und gelebte Kultur, Seilschaften, mikropolitische Spiele
- "Frauen- und Männer-Tabus": Frauenquote, Elternzeit, Statusverlust
- Fälle aus der Praxis, Hintergründe und Strategien für den passenden Umgang
Autoren-Porträt von Thomas Saller, Sebastian Mauder, Simone Flesch
Thomas Saller ist Director Leadership Development an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht und selbstständiger Führungskräfte-Trainer und Coach. Er hält Vorlesungen in den Bereichen Führung/Leadership, Personalwesen, Veränderungsmanagement und Kommunikation für Bachelor, Master und MBA Studenten sowie für Executive-Programme, u.a. an der University of North Carolina, der EBS Business School und der Universität Hohenheim. Sein Forschungsfeld ist der Bereich Human Capital im Spitzensport. Als Trainer und Coach hat er in den letzten zehn Jahren mit mehr als zweitausend Führungskräften verschiedener Management-Ebenen und Nationalitäten an führungsrelevanten Fragestellungen gearbeitet. Thomas Saller hat an der Universität Mannheim Psychologie studiert und an der Durham Business School (UK) seinen MBA absolviert. Vor seiner jetzigen Tätigkeit arbeitete er knapp 8 Jahre als Manager beim Konsumgüterkonzern Procter & Gamble bzw. als Berater und Projektleiter bei der Kienbaum Management Consultants GmbH. Mauder, SebastianSebastian Mauder, Volljurist, arbeitet als Experte für Führung und Performancemanagement in einer großen Organisation sowie als selbstständiger Berater und Coach. Flesch, SimoneSimone Flesch, MBA, ist Change- und Kommunikationsberaterin. Sie kennt als ehem. Vorstandsassistentin und Führungskraft DAX-Unternehmen von innen und außen.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Thomas Saller , Sebastian Mauder , Simone Flesch
- 2016, 1. Aufl., 208 Seiten, Maße: 17,1 x 23,8 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Haufe
- ISBN-10: 3648090747
- ISBN-13: 9783648090749
- Erscheinungsdatum: 29.08.2016
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