Technische Beschaffung

Das Technische Beschaffungsmanagement hat einen sehr hohen Stellenwert in der Wertschöpfung von produzierenden Unternehmen. Dabei muss der Beschaffungsprozess optimal gestaltet und professionell durchgeführt werden. An Beschaffungsmanagerinnen und -manager werden hohe Anforderungen im Hinblick auf ihre Kompetenzen gestellt.

Dieses Buch zeigt den gesamten Beschaffungsprozess auf. Klar und übersichtlich werden die einzelnen Prozessphasen des Beschaffungsmanagements aufgezeigt und deren Inhalte beschrieben. In jedem dieser Unterprozesse sind die relevanten Tätigkeiten beschrieben und mit Anwendungsmöglichkeiten für die berufliche Umsetzung dargestellt.

Die Vorteile der Prozessorientierung liegen im systematischen Aufbau und der Berücksichtigung der Zusammenhänge der Teilprozesse untereinander. Erfolgskennziffern in den einzelnen Prozessphasen helfen, den Erfolg stets auf den Erfolg des Gesamtprozesses zu beziehen.

Inhalte: Beschaffungsstrategie, Prozessorientierung, Beschaffungsorganisation, Bedarfserkennung, Marktanalyse, Qualifizierung der Lieferanten, Angebotsbearbeitung, Vorklärung, Verhandlung, Bestellmanagement, Nutzung des Beschaffungsgutes, Lieferantenentwicklung, Beschaffungscontrolling, Incoterms® 2010

Zielgruppen: Beschaffung, Einkauf, Technik, Entwicklung, Qualität, Logistik, Vertrieb, Strategie und Organisation.

Die Inhalte dieses Buches sind für Studium und Praxis gleichermaßen relevant. Insbesondere für Aufgaben im Technischen Beschaffungsmanagement finden sich viele Ansatzpunkte zur Verbesserung der Performance.

- Für die anwendungsorientierte Ausbildung an Hochschulen, Akademien und Universitäten bietet das Buch einen Überblick über die Tätigkeiten des Beschaffungsmanagements, Zusammenhänge und Vorgehensweisen.
- Für Praktiker ist dieses Buch Ideenlieferant zur Verbesserung der täglichen Arbeit, dazu werden Methoden und Instrumente für die Umsetzung vorgestellt.
- Berufseinsteiger finden eine systematische Darstellung des