The No-Asshole Rule
Building a Civilised Workplace and Surviving One That Isn't
(Sprache: Englisch)
THE NO ASSHOLE RULE will be a manifesto for the masses who feel oppressed by the jerks they work with, serve and struggle to lead.
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Produktdetails
Produktinformationen zu „The No-Asshole Rule “
THE NO ASSHOLE RULE will be a manifesto for the masses who feel oppressed by the jerks they work with, serve and struggle to lead.
Klappentext zu „The No-Asshole Rule “
Wir alle kennen sie: die Wichtigtuer, Intriganten, Tyrannen und Egomanen im Berufsleben- und wir haben eine sehr einprägsame Bezeichnung für diese Spezies, die uns das Leben oft genug schwer macht: Dieses rotzfreche Buch von Robert Sutton, renommierter Management-Autor und Professor in Stanford, liefert den Beweis: Arschlöcher sind nicht nur eine unerträgliche Zumutung für ihre Mitmenschen, sondern schaden dem Unternehmen massiv auch und gerade wenn sie an dessen Spitze stehen. Wie lassen sich Arschlöcher sicher identifizieren und entschlossen kaltstellen? Dieses Buch öffnet uns die Augen. Es verhilft den Unterdrückten des Arbeitsalltags zu ihrem Recht und ist Balsam für alle, die sich am Ende ihres Bürotags nur noch eins wünschen: Nichts wie raus hier.
Autoren-Porträt von Robert Sutton
Robert Sutton is a Professor of Management Science and Engineering at Stanford University. He is the author of several business books and is also a frequent guest on radio and television shows in the US.
Bibliographische Angaben
- Autor: Robert Sutton
- 2010, New ed., 224 Seiten, Maße: 12,8 x 19,5 cm, Kartoniert (TB), Englisch
- Verlag: Little, Brown Book Group
- ISBN-10: 0749954035
- ISBN-13: 9780749954031
- Erscheinungsdatum: 02.12.2010
Sprache:
Englisch
Rezension zu „The No-Asshole Rule “
Entertaining and important ... This book is a blow for humanity as well as management OBSERVER This meticulously researched book ... puts into plain language an undeniable fact: the modern workplace is beset with a**holes ... Sure to generate discussion around watercoolers PUBLISHERS WEEKLY The definitive guide to understanding, counteracting, and not becoming an a**hole. I am qualified to make this judgment because (a) I've been an a**hole a few times and (b) been a victim of a**holes more than a few times Guy Kawasaki A wry and useful look at the patterns of bullying in the workplace IRISH TIMES
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