Übungen zur Internen Unternehmensrechnung

Aufgaben zu den Kapiteln der Internen Unternehmensrechnung.- und Überblick.- Die Kosten- und Leistungsrechnung als Entscheidungsrechnung.- Produktionsprogrammentscheidungen.- Preisentscheidungen.- Entscheidungsrechnungen bei Unsicherheit.- Kostenmanagement.- Kontrollrechnungen.- Koordination, Budgetierung und Anreize.- Investitionscontrolling.- Kennzahlen als Performancemaße.- Verrechnungspreise und Kostenallokation.- Systeme der Kostenrechnung.- Fallstudien zur Internen Unternehmensrechnung.- Produktionsprogrammplanung und Opportunitätskosten.- Ausgewähltes Planungsproblem der Grenzplankostenrechnung.- Preisuntergrenzen in einem sequentiellen Modell.- Deterministische und stochastische Break-Even-Analyse im Ein- und Mehrproduktfall.- Produktionsprogrammplanung unter Unsicherheit und Entscheidungsrelevanz fixer Kosten.- Ausgewählte Aspekte des Zielkostenmanagements (Target Costing).- Abweichungsanalysen und deren Auswertung.- Abweichungsanalysen bei mehrstufigen Produktionsprozessen und deren Auswertung mit Hilfe des Modells von Bierman/Fouraker/Jaedicke.- Grundzüge der Prinzipal-Agent Theorie.- Grenzplankostenrechnung und Abweichungsanalysen.- Agency-Theorie am Beispiel des LEN-Modells.- Controlling im öffentlichen Sektor.

Prof. Dr. Christian Ernst, Inhaber des Lehrstuhls für Ökonomik & Management Sozialer Dienstleistungen an der Universität Hohenheim.

Prof. Dr. Christian Riegler leitet die Abteilung für Unternehmensrechnung und Controlling am Institut für Revisions-, Treuhand- und Rechnungswesen an der Wirtschaftsuniversität Wien (WU).

Prof. Dr. Gerald Schenk ist Professor für Unternehmensrechnung und Controlling sowie Leiter des Studiengangs BWL-Industrie an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Heidenheim.