Unternehmensrechnung, Anreiz und Kontrolle

Einführung.- und Überblick.- Grundprobleme der Erfolgssteuerung.- Anreiz und Kontrolle als Instrumente der Entscheidungssteuerung.- Integration von Planung und Erfolgsrechnung.- Planung und Bewertung.- Messung und Bewertung von Periodenerfolgen.- Probleme der Ermittlung und Zurechnung des Periodenerfolges: Dargestellt am Beispiel der Betriebserfolgsrechnung.- (Grenzen der) Ermittlung eines optimalen Belohnungssystems und Bedingung der Anreizkompatibilität.- Erfolgsrechnung und Erfolgsbeteiligung.- Prämiensysteme bei identischen Zeitpräferenzen: Grundlagen.- Prämiensysteme bei identischen Zeitpräferenzen: Erweiterung und Vertiefung.- Prämiensysteme bei unterschiedlichen Zeitpräferenzen.- Prämiensysteme bei Risikoaversion und gegebener Risikoklasse der Überschüsse.- Prämiensysteme bei Risikoaversion und beliebigen Wahrscheinlichkeitsverteilungen.- Asymmetrische Erfolgsbeteiligung.- Erfolgsrechnung im Spannungsfeld konfliktärer Prinzipien der Erfolgsmessung.- Erfolgsrechnung und Erfolgskontrolle bei Delegation von Entscheidungen.- Erfolgsrechnung und Erfolgskontrolle: Theoretische Grundlagen.- Erfolgsrechnung und Erfolgskontrolle: Praxisrelevante Konzepte.- Erfolgszurechnung, Erfolgsbeteiligung und Erfolgskontrolle bei Mehreren Entscheidungsträgern.- Koordination und Erfolgszurechnung: Konzepte und Grenzen integrativer Anreizsysteme.- Objektentscheidungen, Kommunikationsentscheidungen und Kostenzurechnung.