Wirksame Führung und Aufsicht von Not-for-Profit-Organisationen
(New NPO Governance)
In diesem Band werden neue praxiserprobte Konzepte der Führung und Aufsicht und des Managements von Not-for-Profit-Organisationen vorgestellt.
Not-for-Profit-Organisationen unterscheiden sich von For-Profit-Organisationen dadurch, dass sie allfällige...
Not-for-Profit-Organisationen unterscheiden sich von For-Profit-Organisationen dadurch, dass sie allfällige...
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Produktinformationen zu „Wirksame Führung und Aufsicht von Not-for-Profit-Organisationen “
Klappentext zu „Wirksame Führung und Aufsicht von Not-for-Profit-Organisationen “
In diesem Band werden neue praxiserprobte Konzepte der Führung und Aufsicht und des Managements von Not-for-Profit-Organisationen vorgestellt.Not-for-Profit-Organisationen unterscheiden sich von For-Profit-Organisationen dadurch, dass sie allfällige Gewinne nicht ausschütten, sondern zur Weiterentwicklung der Organisation verwenden.
Im ersten Teil befasst sich Martin Hilb mit der strategischen Dimension der wirksamen Führung und Aufsicht von NPOs: Das Board als Gestaltungs- und Controllingteam.
Im zweiten Teil widmet sich Patrick Renz der operativen Dimension von NPOs: Die Governance-Umsetzung durch die Geschäftsleitung und das operative Projekt-Management in NPOs.
Autoren-Porträt von Martin Hilb, Patrick Renz
Prof. Dr. Martin Hilb, vormals Mitglied der Geschäftsführung eines internationalen Chemieunternehmens, lehrt Betriebswirtschaft an der Universität St. Gallen (Schweiz) und Internationales Personalmanagement an der Universität Dallas/Texas (USA). Er verfügt über Beratungserfahrung in über 40 Ländern.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Martin Hilb , Patrick Renz
- 2014, 2. Aufl., VI, 77 Seiten, 29 Abbildungen, Maße: 14,4 x 20,5 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Haupt
- ISBN-10: 325807898X
- ISBN-13: 9783258078984
- Erscheinungsdatum: 24.04.2014
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