Wissensmanagement in Nonprofit-Organisationen
Diss.
Karin Roßkopf untersucht, in welcher Weise gesellschaftliche Veränderungen, aber auch Triebkräfte innerhalb von Verbänden die Bedeutung der Ressource Wissen in Verbänden steigen lassen, und zeigt, dass die durch Mitarbeiterstruktur, Zielsetzung und...
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Produktinformationen zu „Wissensmanagement in Nonprofit-Organisationen “
Klappentext zu „Wissensmanagement in Nonprofit-Organisationen “
Karin Roßkopf untersucht, in welcher Weise gesellschaftliche Veränderungen, aber auch Triebkräfte innerhalb von Verbänden die Bedeutung der Ressource Wissen in Verbänden steigen lassen, und zeigt, dass die durch Mitarbeiterstruktur, Zielsetzung und Leistungen geprägten Eigenarten von Verbänden ein speziell abgestimmtes Wissensmanagement erfordern.
Inhaltsverzeichnis zu „Wissensmanagement in Nonprofit-Organisationen “
Anpassungs- und Innovationsnotwendigkeit in Verbänden in der WissensgesellschaftDer Produktionsfaktor Wissen im BetriebVerbände im Wandel: Wissensmanagement als Aufgabe des VerbandsmanagementsWissensmanagement in Verbänden: Konzept und Integration in das VerbandsmanagementImplementierungsoptionen zur Gestaltung von Verbänden als lernende Netzwerke
Autoren-Porträt von Karin Roßkopf
Dr. Karin Roßkopf war wissenschaftliche Mitarbeiterin von Prof. Dr. Dieter Witt am Lehrstuhl für Dienstleistungsökonomik der Technischen Universität München und zugleich für das Seminar für Vereins- und Verbandsforschung dieser Universität tätig. Sie arbeitet heute als Consultant für die Weltbank und andere internationale Organisationen.
Bibliographische Angaben
- Autor: Karin Roßkopf
- 2004, 288 Seiten, 2 Abbildungen, Maße: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Herausgegeben: Dieter Witt
- Verlag: Deutscher Universitätsverlag
- ISBN-10: 3824481626
- ISBN-13: 9783824481620
- Erscheinungsdatum: 30.08.2004
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