Workbook Change Management
Methoden und Techniken
Alle relevanten Methoden und Instrumente systematisch dargestellt
Anwendungsorientierte und konkrete Anleitungen
Mit neuen Praxisbeispielen
Anwendungsorientierte und konkrete Anleitungen
Mit neuen Praxisbeispielen
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Buch
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Workbook Change Management “
Alle relevanten Methoden und Instrumente systematisch dargestellt
Anwendungsorientierte und konkrete Anleitungen
Mit neuen Praxisbeispielen
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Mit neuen Praxisbeispielen
Klappentext zu „Workbook Change Management “
Für alle, die mit der Planung und Durchführung von Veränderungsmaßnahmen in Unternehmen zu tun haben, ist dieses Buch der optimale Begleiter! Wie sieht ein typischer Veränderungsprozess aus? Die Autoren zeigen es und stellen alle wichtigen Instrumente des Change Managements vor.Ein durchgehendes Beispiel - das Musterunternehmen Speedy GmbH - veranschaulicht, wie die Instrumente in der Praxis umgesetzt werden: von der Vorbereitung über die Analyse- und Planungsphase bis zu den Instrumenten für die Erfolgskontrolle. So finden Praktiker für jede Phase des Wandels die passenden Werkzeuge.
Für die Neuauflage wurden neue Beispiele integriert, die helfen, die Brücke zur Praxis zu schlagen.
Inhaltsverzeichnis zu „Workbook Change Management “
Überzeugen Sie sich selbst vollumfänglich von den Inhalten des Angebots.
Autoren-Porträt von Dietmar Vahs, Achim Weiand
Vahs, DietmarProf. Dr. Dr. h.c. Dietmar Vahs studierte an der Universität Tübingen Volks- und Betriebswirtschaftslehre und war mehrere Jahre als Führungskraft in einem großen Automobilkonzern tätig. Seit 1998 leitet er das Institut für Change Management und Innovation (CMI) der Hochschule Esslingen und ist Managing Partner der Beratergruppe Quality-Awareness-Experts (qa-experts.de), die Unternehmen auf dem Weg zur Innovations- und Qualitätsexzellenz begleitet.Weiand, Achim
Prof. Dr. Achim Weiand lehrt Betriebswirtschaft, insbesondere Personalentwicklung, an der Hochschule Neu-Ulm.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Dietmar Vahs , Achim Weiand
- 2013, 2., überarb. Aufl., 419 Seiten, 116 Schwarz-Weiß-Abbildungen, Maße: 17,7 x 24,6 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Schäffer-Poeschel
- ISBN-10: 3791032941
- ISBN-13: 9783791032948
- Erscheinungsdatum: 15.07.2013
Rezension zu „Workbook Change Management “
Insgesamt ein sehr empfehlenswertes Buch für alle, die sich einen ersten und dennoch fundierten Überblick über Change Management verschaffen wollen oder auch einen ersten eigenen Change Prozess in ihrem Unternehmen durchführen wollen. www.socialnet.deUnentbehrlicher Ratgeber für jede Führungskraft und Mitarbeiter die mit Change-Management-Prozessen vertraut sind. Man findet schnell die Methode die man sucht, bekommt eine ausführliche Erklärung und auch wenn nötig Checklisten die gleich im Prozess eingesetzt werden können. blog.consilia-sozial.deEndlich gibt es ein Buch, das alle Methoden und Techniken lückenlos, übersichtlich und mit einer Vielzahl an Praxisbeispielen vorstellt und ausführlich beschreibt. Wir und die WirtschaftVerantwortliche für Veränderungspojekte werden um dieses Buch kaum herumkommen, aber auch jenseits groß angelegter Change-Vorhaben können die hier versammelten Methoden und Techniken - etwa zur Stakeholder-Analyse oder zu Training und Partizipation - Impulse geben und gewinnbringend eingesetzt werden. PERSONALFÜHRUNGZu Change Management ist schon viel geschrieben und gesagt worden. Selten jedoch sind Methoden und Techniken in so praxisnaher und verständlicher Form dargestellt wie es den Autoren in diesem Workbook gelungen ist. RASCHE NachrichtenFür das Changemanagement von der Remodellierung über die Revitalisierung und Reorientierung bis hin zur Restrukturierung haben die Autoren des vorliegenden Bandes die Instrumente für Geschäftsführer und Organisationsentwickler zusammengetragen und mit Beispielen erläutert. WissenschaftsmanagementDie Autoren tragen vielfältiges und konkretes Wissen zusammen, das den Verlauf von Veränderungsprozessen fördern und begünstigen kann. Controller Magazin
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