Aprimorando Competências de Gerente de Projetos / Aprimorando Competências de Gerente de Projetos Bd.1 (PDF)
O Sucesso no Desempenho Gerencial
(Sprache: Portugiesisch)
O sucesso de um projeto depende do desempenho do seu gerente. Não basta dispor das
melhores ferramentas, técnicas, softwares e computadores sofisticados. Computadores não gerenciam projetos; seres humanos o fazem. É preciso investir no aprimoramento das...
melhores ferramentas, técnicas, softwares e computadores sofisticados. Computadores não gerenciam projetos; seres humanos o fazem. É preciso investir no aprimoramento das...
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Produktinformationen zu „Aprimorando Competências de Gerente de Projetos / Aprimorando Competências de Gerente de Projetos Bd.1 (PDF)“
O sucesso de um projeto depende do desempenho do seu gerente. Não basta dispor das
melhores ferramentas, técnicas, softwares e computadores sofisticados. Computadores não gerenciam projetos; seres humanos o fazem. É preciso investir no aprimoramento das competências necessárias para se alcançar a excelência no gerenciamento de projetos.
A obra está dividida em dois volumes, totalmente compatível com os padrões do PMI (Project Management Institute) para a Certificação PMP (Project Management Professional).
Neste volume 1 tratamos do aprimoramento das Competências de Atuação Gerencial. Nele você encontra um roteiro detalhado de tudo o que precisa fazer para gerenciar um projeto - todas as fases, atividades e resultados gerenciais que devem ser cumpridos para alcançar o alto nível de desempenho de um Gerente Competente.
No volume 2 tratamos do aprimoramento das Competências Pessoais do Gerente de Projetos.
Criamos um personagem símbolo para facilitar a nossa comunicação e homenagear os muitos Gerentes Competentes que conhecemos pela vida, como alunos, professores, colegas, amigos, e quem sabe... Você!
melhores ferramentas, técnicas, softwares e computadores sofisticados. Computadores não gerenciam projetos; seres humanos o fazem. É preciso investir no aprimoramento das competências necessárias para se alcançar a excelência no gerenciamento de projetos.
A obra está dividida em dois volumes, totalmente compatível com os padrões do PMI (Project Management Institute) para a Certificação PMP (Project Management Professional).
Neste volume 1 tratamos do aprimoramento das Competências de Atuação Gerencial. Nele você encontra um roteiro detalhado de tudo o que precisa fazer para gerenciar um projeto - todas as fases, atividades e resultados gerenciais que devem ser cumpridos para alcançar o alto nível de desempenho de um Gerente Competente.
No volume 2 tratamos do aprimoramento das Competências Pessoais do Gerente de Projetos.
Criamos um personagem símbolo para facilitar a nossa comunicação e homenagear os muitos Gerentes Competentes que conhecemos pela vida, como alunos, professores, colegas, amigos, e quem sabe... Você!
Autoren-Porträt von Lélio Varella, Cirléa Aniceto, Graciele Moura
Lélio Varella: Engenheiro, Analista de Sistemas e Administrador de Empresas. Certificação PMP pelo PMI-USA. Consultor, Autor, Professor e Palestrante. Sócio-Diretor da P&M ProActive Ltda. Fundador e Ex-Presidente do PMI-RIO. Graciele Moura: Ciência da Computação pela PUC-MG, MBA em GP pela FGV-PR, Consultora e Professora. Certificada como PMP, Coach, ITIL, COBIT e Six Sigma Green Belt. Practitioner em PNL. Voluntária no Chapter do PMI-PR. Cirléa Aniceto: Processamento de Dados pela Estácio de Sá-RJ; Análise, Projeto e Gerência de Sistemas pela PUC-RJ; MBA em GP pela FGV-RJ e certificada PMP. Consultora, Professora e Coach. Voluntária no PMI-PR e PMI-RJ.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Lélio Varella , Cirléa Aniceto , Graciele Moura
- 2010, 1. Auflage, 236 Seiten, Portugiesisch
- Verlag: BRASPORT
- ISBN-10: 8574525782
- ISBN-13: 9788574525785
- Erscheinungsdatum: 08.09.2010
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Größe: 9.18 MB
- Mit Kopierschutz
- Vorlesefunktion
Sprache:
Portugiesisch
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