Assessment Center (PDF)

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Universität Kassel (Universität Kassel), Veranstaltung: Sozialmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Auswahl von Führungskräften ist heutzutage eine der bedeutsamsten Aufgaben
in der Personalarbeit, denn der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich von
qualifizierten Mitarbeitern ab, die zur richtigen Zeit am richtigen Ort eingesetzt
werden.
Qualifizierte Neueinstellungen im Nachwuchsbereich oder die interne Auswahl von
Führungsnachwuchs sind Investitionsentscheidungen mit hohem Risiko für alle
Beteiligten. Die Auswirkungen von Fehlentscheidungen können für Unternehmen und
Mitarbeiter beachtlich sein.1
Auf Unternehmensseite ist dabei an erster Stelle der ökonomische Schaden zu
nennen, da die Einstellung ungeeigneter Mitarbeiter hohe Kosten nach sich zieht.
Und dieses gilt, egal ob sich das Unternehmen von diesem Mitarbeiter trennt oder
nicht, da entweder eine enorme Fehlinvestition bereits getätigt wurde oder im zweiten
Falle die Arbeitsresultate weiterhin nicht den Unternehmensvorstellungen
entsprechen.
Die Folgen für den Mitarbeiter können ebenfalls beträchtlich sein. Wahrscheinlich hat
er bereits sein altes Dienstverhältnis gekündigt, möglicherweise seinen Wohnort
gewechselt und somit sein gesamtes soziales Umfeld verändert. Eine hohe
Überforderung durch die neue Anstellung kann zu einem Burn-Out führen und eine
Unterforderung zu Unzufriedenheit. Eine erneute Kündigung von Arbeitgeberseite
nach kurzer Zeit hätte eine erschwerte Vermittelbarkeit seiner Person zur Folge.2
Hierin wird deutlich, wie wichtig die sorgfältige Auswahl des
Entscheidungsinstrumentes und die genaue Auswertung der erlangten Erkenntnisse
für beide Seiten ist. Das Instrument des Assessment Center ist seit nunmehr fast 20
Jahren ein fester Bestandteil der Personalentwicklung in vielen deutschen
Unternehmen.3
1 Vgl. www.management-diagnostik.de/assessmentcenter.html
2 Vgl. Kleinmann (1997), S. 1
3 Vgl. www.arbeitskreis-ac.de/start40.htm