Auf die Führungskraft kommt es an! (PDF)

Mein Eindruck
Wie schon der Titel unschwer erahnen lässt, richtet sich dieses Buch an CEOs , Personalleiter und Manager/innen.
Es behandelt die fünf Kategorien: Strategie, Kultur, Arbeitgebermarke, Vom Chef zum Coach und die Zukunft der Arbeit. Dies gegliedert in 52 Kapitel und fast 200 Seiten mit einem Anhang von nochmals 100 Seiten des Leitfadens der 34 CliftonStrengths-Themen und noch drei weiteren Anhängen mit ca. 50 Seiten.
Die beiden Autoren beginnen mit einem Statement des Wandels für die Wirtschaft und gegen das Management.
Die Grundlage dafür sind die Auswertungen der Analysten von Gallup. Sie haben in über 30 Jahren, millionenfache Interviews mit Managern und Beschäftigten in über 160 Ländern geführt. Das Ergebnis ist äußerst ernüchternd, denn sie sind der Ansicht dass das das größte kurzfristige Problem der Weltwirtschaft die nachlassende Dynamik und die schwindende Produktivität sei. Und die Fehler sind in diesem Fall das Ausschöpfen menschlichen Potentials. Allerdings handelt es sich hier um eine Übersetzung aus dem Englischen mit dem Originaltitel „Its the Manager“ und deshalb wird es meiner Meinung nach auch schwer werden, für die deutschen oder europäischen Führungskräfte diese Denkweise nach zu vollziehen. So beschreiben die Autoren, die Führungskräfte sollen die Arbeitskultur vom alten Willen zum neuen Willen umstellen. Es ist die Rede von mehr Sinn in der Arbeit, Weiterentwicklung, Coach statt Chef bis Job als Leben. So wünschen sich die Hälfte der amerikanischen Beschäftigten einen flexibleren Job. Und die Deutschen Arbeitnehmer?
Allerdings stellt sich für die Führungskräfte bei uns und in aller Welt eine weitere weit aus noch größere Herausforderung, es ist der Einzug der künstlichen Intelligenz. Denn die meisten Arbeitnehmer haben Angst ihren Arbeitsplatz durch KI zu verlieren, was die Kluft zwischen Arm und Reich noch mehr vertiefen würde. Prognosen zufolge werden davon in den nächsten zwei Jahrzehnten bald jeder fünfte Arbeitsplatz betroffen sein. Natürlich sind einige Branchen mehr oder weniger im Sog, doch keiner kann derzeit die genaue Zahl der Verluste der Automatisierung in naher Zukunft beziffern. Hier haben die Führungskräfte ein Mammutprogramm zu lösen, ihre Aufgabe ist es ein mögliches Zusammenspiel zwischen künstlicher Intelligenz und menschlicher Arbeitskraft zu schaffen.
Sind Sie als Führungskraft für die Zukunft gewappnet?