Aufgaben, Ziele und Inhalte der industriellen Logistik unter Berücksichtigung der Rahmenbedingungen bei der Umsetzung (ePub)

Studienarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, HAWK Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst - Fachhochschule Hildesheim, Holzminden, Göttingen (Fachbereich Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Die gegenwärtige wirtschaftliche Situation stellt sich instabil dar. Sie ist
durch die zunehmend unvorhersehbare Entwicklung auf dem wirtschaftlichen
und sozialen Sektor gekennzeichnet. Nebenher treten konjunkturelle
Schwankungen in immer kürzeren Abständen auf, und die internationale
Konkurrenz, aber auch die internationale Zusammenarbeit wird immer
intensiver. Auf das soziale Gefüge und auf die Märkte wirkt sich relativ
hoher Arbeitslosenstand auch bei guter Konjunktur aus.1
Die Unternehmen müssen diesen sich wandelnden und stets steigenden
Anforderungen unterwerfen. Wobei die Anforderungen in unterschiedlichem
Ausmaße alle wichtigen Unternehmensbereiche von der Beschaffung bis zum
Absatz betreffen.
Zu den wichtigsten Anforderungen an ein Unternehmen gehört eine
reibungslose Gestaltung des Material-, Wert- und Informationsflusses; es sind
also Instrumente zu schaffen und Maßnahmen zu treffen, die diesen Fluss
möglichst optimal gestalten, das geschieht u. a. mit Hilfe der Logistik.
In der betriebswirtschaftlichen Literatur findet man keine einheitliche
Definition der Logistik. Je nach dem Aufgabenschwerpunkt, den man der
Logistik zuweist, unterscheidet sich die Definition. Versucht man eine
umfassende Beschreibung des Logistikbegriffes zu finden, kann man zu
folgendem Ergebnis gelangen:
Logistik stellt die aus den Unternehmenszielen abgeleiteten planerischen und
ausführenden Maßnahmen und Instrumente zur Gewährleistung eines
optimalen Material-, Wert- und Informationsflusses im Rahmen des
betrieblichen Leistungserstellungsprozesses dar, wobei sich dieser von der
Beschaffung von Produktionsfaktoren und Informationen über deren
Bearbeitung und Weiterleitung bis zur Distribution der erstellten Leistungen
erstreckt.
Nach Jünemann kann man die Aufgaben der Logistik auch in Form der sechs
"r" definieren: [...]
1 Vgl. Ehrmann, Harald: Logistik. - 2., überarb. Aufl. -, (Hrsg. Klaus Olfert) Ludwigshafen (Rhein): Kiehl, 1999, S. 22.