Business Transformation mit S/4HANA (PDF)
Leitlinien und Vorgehensmodell für einen ganzheitlichen Unternehmenswandel
Bei der Einführung einer ERP-Software wie SAP S/4HANA geht es nicht nur um die Implementierung eines neuen IT-Systems. Die Umstellung erfordert meist erhebliche Eingriffe in die Prozesslandschaft und geht zusätzlich einher mit strukturellem und kulturellem...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Business Transformation mit S/4HANA (PDF)“
Bei der Einführung einer ERP-Software wie SAP S/4HANA geht es nicht nur um die Implementierung eines neuen IT-Systems. Die Umstellung erfordert meist erhebliche Eingriffe in die Prozesslandschaft und geht zusätzlich einher mit strukturellem und kulturellem Wandel. Damit wird auch die Tür zu einer neuen Arbeitswelt aufgestoßen - mit vielfältigen Chancen für die Organisation und den einzelnen Mitarbeiter. Aus einer reinen IT-Umstellung wird so eine ganzheitliche Business Transformation.
Mit ihrem aus der Praxiserfahrung entwickelten Transformation Framework geben die Autoren ein integriertes Vorgehensmodell zur Einführung speziell von SAP S/4HANA an die Hand. Dabei wird die Softwareimplementierung zusammen mit den in Wechselwirkung stehenden Herausforderungen in Business, IT und Organisation betrachtet. Die Leitlinien und das Framework ermöglichen Unternehmensentscheidern und Projektverantwortlichen eine umfassende Orientierung in einer komplexen ERP-Transformation.
Der Inhalt
- Das digitale Zeitalter
- Grundlagen zur ERP-Transformation
- SAP S/4HANA
- Integriertes Vorgehensmodell zur Einführung von SAP S/4HANA
Die Autoren
Thomas Brugger, Markus Czeslik, Ariane Hager und Matthias Uebel haben langjährige Beratungserfahrung in Change- und Transformationsprozessen auf strategischer und operativer Ebene. Sie begleiten Unternehmen und öffentliche Verwaltungen unter anderem bei der Realisierung großer IT-Implementierungen. Derzeit beschäftigen sie sich vor allem mit den Herausforderungen von SAP S/4HANA-Einführungen und leiten Mitarbeiter und Führungskräfte durch diesen komplexen Veränderungsprozess.
Autoren-Porträt von Thomas Brugger, Markus Czeslik, Ariane Hager, Matthias Uebel
Thomas Brugger, Markus Czeslik, Ariane Hager und Matthias Uebel haben langjährige Beratungserfahrung in Change- und Transformationsprozessen auf strategischer und operativer Ebene. Sie begleiten Unternehmen und öffentliche Verwaltungen unter anderem bei der Realisierung großer IT-Implementierungen. Derzeit beschäftigen sie sich vor allem mit den Herausforderungen von SAP S/4HANA-Einführungen und leiten Mitarbeiter und Führungskräfte durch diesen komplexen Veränderungsprozess.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Thomas Brugger , Markus Czeslik , Ariane Hager , Matthias Uebel
- 2021, 1. Aufl. 2021, 213 Seiten, Deutsch
- Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
- ISBN-10: 3658339683
- ISBN-13: 9783658339685
- Erscheinungsdatum: 31.07.2021
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Größe: 4.07 MB
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