Chancen und Risiken des Personalentwicklungsprozesses (PDF)

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 2,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, die Möglichkeiten des Personalmanagements zu beleuchten. Unternehmen zur heutigen Zeit haben aufgrund der Globalisierung und technischen Innovationen ein täglich wachsendes Maß an neuen Herausforderungen und unternehmerischen Konkurrenz. Dementsprechend steigt der Leistungsdruck der Konkurrierenden im Markt und die Anforderungen des eingesetzten Personals. Eine weitere Bremse in der Personalsuche für Firmen ist der demografische Wandel. Die stagnierenden Geburtenraten der Industrieländer sorgen für ein knappes Angebot an Facharbeitern und Führungskräften. Daher ist das Personal zum Schwerpunkt und entschiedensten Faktor zum Erfolg von Unternehmen geworden. Die entsprechende Abteilung ist das Personalmanagement (Human Resource Management) und beschäftigt sich ausschließlich mit den Beschäftigten, weitergehend ist es die Schnittstelle zwischen Unternehmen und Angestellten.

Abgesehen von den strategischen Aufgaben, wie der Personalplanung, der Personaleinsatz und die Personalbeschaffung, ist die Personalentwicklung eine wichtige Kernaufgabe einer Personalabteilung. Die Absicht der Personalentwicklung ist, Fähigkeiten und Entwicklungspotentiale eigener Mitarbeiter zu erkennen, fördern und weiterzuentwickeln.